在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的企业，其财务数字化转型案例值得众多企业深入探究。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。这样一家实力雄厚的企业，在行政费用优化和财务数字化转型方面有着怎样的探索与实践呢？
业务迷雾：传统管理难破高端制造困局
北京动力源科技作为高端制造企业，业务呈现全球化发展态势。在这种背景下，企业面临着复杂的财务需求，传统的管理模式就像是一艘老旧的船只，难以在波涛汹涌的商海中实现精细化闭环管理和降本增效的目标。随着业务的不断拓展，对财务信息系统的敏捷性和适应性要求越来越高。传统模式下，财务工作繁琐且效率低下，行政费用管理缺乏有效的手段，难以满足企业日益增长的发展需求。行政费用优化成为了企业亟待解决的问题，财务数字化转型迫在眉睫。
破局之钥：合思定制专属财务新方案
面对动力源的困境，合思挺身而出，提供了极具针对性和创新性的解决方案。合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像是一把精准的手术刀，通过事前规划和实时风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案犹如一座桥梁，将原本分散的财务环节连接起来，为动力源的行政费用优化和财务数字化转型提供了强大的支持。
落地之路：专业服务构建转型新路径
合思在解决方案的实施过程中，展现出了高度的专业性和系统性。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，就像给老旧的机器换上了智能芯片，配合企业全球化业务，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景。合思利用自身的技术优势，如智能对账引擎、自动化流程等，逐步推进解决方案的落地实施。从系统的对接调试，到员工的培训指导，每一个环节都严谨有序，确保了方案能够顺利融入动力源的日常运营中，为行政费用优化奠定了坚实的基础。
成效之美：数据见证转型显著效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作的效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，行政费用管理更加精准。企业节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度和工作积极性，也让企业的资金流转更加顺畅。这些实实在在的数据，充分证明了合思解决方案在行政费用优化和财务数字化转型方面的卓越成效。
口碑之誉：动力源盛赞合思优质服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的服务就像一场及时雨，为企业的行政费用优化和财务数字化转型提供了有力的保障。在合思的帮助下，企业不仅提高了财务工作效率，降低了运营成本，还提升了员工的满意度，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型和行政费用优化的重要性。北京动力源科技的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想在行政费用优化和财务数字化转型方面取得突破，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。联系电话400 – 105 – 6505，网址www.hosecloud.com，欢迎更多企业咨询合作，还可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
