财务管理创新助力连锁零售企业挖出净利润

财务管理创新助力连锁零售企业挖出净利润
在消费市场竞争日益激烈的当下,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。企业也逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。在此背景下,财务管理创新显得尤为重要。

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过其敏捷的财务收支管理平台,助力企业实现财务管理创新,挖出更多净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入探讨了连锁零售业的财务现状和未来趋势,指出财务数字化是精细化运营的必行之路,该白皮书也得到了多位专家的高度评价,具有极高的参考价值和借鉴意义。

连锁零售巨头的财务报销困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需。为了保证服务质量和品牌形象,鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。

然而,在财务管理方面,鸣鸣很忙却面临着诸多问题。其财务报销流程低效,差旅报销与申请脱节。企业月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。门店众多,发票审核和回收难度大。同时,私车公用管控薄弱,公里数难以核查。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制,也凸显了财务管理创新的紧迫性。

合思:定制化解决方案开启财务新时代

面对鸣鸣很忙的财务难题,合思引入了无需报销解决方案,推动了企业的财务管理创新。
差旅管理方面,合思实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,通过移动端申请,费标、差标自动校验。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,还能在线开票、多账户独立核算。这一方案解放了高频出差和报销人员,让他们摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。

在发票管理方面,合思实现了门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重,实现了高效收票核票。

在车补核算方面,合思拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。同时,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保了车补核算的准确性和安全性。

显著成效:成本节约与周转率提升

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效,充分体现了财务管理创新的价值。
在采购成本方面,合思付款·银企直联·自动记账,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购成本同比降低30%,大大节约了企业的成本。

在周转效率方面,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,达到了业内首屈一指的高周转率。

在报账效率方面,从提交到归档,门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万。同时,可指导业务动作的财务报表,为进一步的业务数据洞察打好基础。

财务管理创新:连锁零售企业的必由之路

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,通过财务管理创新挖出企业净利润。财务数字化需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,才能实现效果、效益、效能最大化。

在未来,财务数智化将成为连锁零售企业发展的重要趋势。企业需要积极拥抱数字化变革,通过财务管理创新挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您的连锁零售企业也想体验财务管理创新带来的变革,不妨免费试用合思的解决方案。联系我们,开启财务数智化新征程!

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captaincaptain
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