在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着前所未有的市场竞争和复杂多变的业务环境。财务数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。越来越多的企业深刻认识到，传统的财务管理模式犹如一艘在汹涌波涛中前行的老旧船只，难以跟上业务快速发展的航速，迫切需要借助先进的技术和解决方案，来实现财务的高效管理和精准决策支持。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供卓越的财务数智化产品和服务。凭借其创新的技术理念和丰富的行业实践经验，合思已然成为众多企业在财务数字化转型征程中的可靠合作伙伴。在这场关乎企业未来发展的转型之战中，合思凭借其独特的企业预算控制方案，为企业的财务数字化转型注入了强大动力。
合思的产品及服务：一站式财务数智化解决方案
合思深知企业在财务管理中的痛点和需求，通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。
合思的核心产品阵容强大，包括合思费控、合思商城、合思BI、合思档案、银企直联、开放平台等。这些产品相互协作、紧密配合，构成了一套完整的财务数字化解决方案体系。就像一支训练有素的团队，每个成员都发挥着独特的作用，共同为企业的财务管理保驾护航。合思的企业预算控制方案贯穿于各个产品之中，从预算的制定、执行到监控，都能提供精准的支持和有效的管控。
合思产品的核心技术功能：提升财务管理效能的利器
合思费控作为合思产品体系中的重要一环，具备强大的发票管理功能。它支持多种类型发票的采集，涵盖了火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，能够满足市面流通超95%的发票采集需求。不仅如此，合思费控还能实现发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等一系列功能，有效提升了发票管理的效率。在企业预算控制方案中，发票管理是关键的一环，合思费控通过精准的发票处理，为预算的执行和监控提供了可靠的数据支持。
合思的系统集成能力同样不容小觑。它可以将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步，打破数据孤岛，实现数据的实时共享和业务的协同处理。以动力源为例，通过将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这种强大的系统集成能力，使得企业在实施企业预算控制方案时，能够更加全面、准确地掌握各项财务数据，从而做出更加科学的决策。
合思与传统财务管理模式对比：显著优势凸显
传统财务管理模式存在诸多弊端，多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，严重影响了财务管理的效率和质量。而合思的财务数字化解决方案则实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。
以动力源应用合思解决方案为例，员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在企业预算控制方面，传统模式下难以对预算进行实时监控和精准调整，而合思的解决方案通过数据的实时共享和分析，能够及时发现预算执行中的偏差，并采取有效的措施进行调整，确保预算目标的实现。
传统报销模式下，员工需要手工填单、贴票、报销，流程繁琐且容易出错，财务人员需要花费大量时间进行发票校验、审核和制单等工作。合思的无需报销解决方案让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种高效的报销模式，不仅提高了员工的满意度，也为企业的预算控制提供了更加便捷和准确的手段。
不同行业企业应用合思产品的成功案例：实际效果见证价值
众多不同行业的企业已经通过应用合思的产品，实现了财务数字化转型的目标，取得了显著的成效。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，成功解决了大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在企业预算控制方面，动力源通过合思的解决方案，能够更加精准地制定预算，实时监控预算执行情况，及时调整预算策略，确保企业的资金使用更加合理高效。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，解决了成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。合思的企业预算控制方案帮助汉威科技实现了预算的精细化管理，降低了企业的运营成本，提高了资金的使用效率。
无锡派克新材料科技股份有限公司借助合思费控 + 银企直连，解决了企业高速发展中业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在企业预算控制方面，派克新材料通过合思的解决方案，能够更好地控制业务成本，确保项目预算的合理执行，提高了企业的经济效益。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司采用合思费控 + 合思BI + ERP互联，解决了费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题。报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思的企业预算控制方案为江西奈尔斯提供了更加科学的费用管控手段，使得企业的预算管理更加精准有效。
合思在企业财务数字化转型中的重要作用和未来展望
合思以其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务，已经帮助众多企业实现了财务数字化转型，提升了财务管理效率和质量，降低了成本，增强了合规性。在企业预算控制方面，合思的解决方案为企业提供了全面、精准的支持，帮助企业更好地制定预算、监控预算执行情况，实现了资金的合理配置和有效利用。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。随着数字化技术的不断发展和企业对财务管理要求的不断提高，合思将紧跟时代步伐，持续提升自身的技术实力和服务水平。合思将与企业携手共进，共同迎接数字化时代的挑战，助力企业实现更大的发展。
如果您的企业也正在寻求一套高效的企业预算控制方案，不妨来免费试用合思的财务数智化产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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