在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷的时代，企业身处于日益激烈的市场竞争漩涡之中。市场环境风云变幻，企业规模不断扩张，业务也愈发错综复杂。在这样的大背景下，传统的财务管理模式仿佛一艘老旧的帆船，在波涛汹涌的大海中艰难前行，难以满足快速变化的市场需求。财务收支管理面临着重重挑战，信息不透明如同迷雾一般笼罩着企业决策，流程繁琐似乱麻般缠绕，效率低下更是如沉重的枷锁，严重影响了企业的决策速度和运营效益。因此，企业财务数字化转型已成为提升企业核心竞争力的关键举措，宛如企业在数字化海洋中寻找的一座明亮灯塔。
而合思，作为在企业财务数智化领域闪耀的一颗明星，正以其卓越的能力和创新的解决方案，在这场转型浪潮中发挥着至关重要的作用，为企业优化预算控制流程提供强大助力。
痛点剖析：预算控制流程困境凸显
在企业的财务管理领域，预算控制流程就像是一辆汽车的刹车系统，关乎着企业的稳定运行。然而，传统模式下的预算控制流程却存在诸多痛点。
传统的报销模式犹如一场漫长而繁琐的马拉松。员工需要手工填写报销单，就像在古老的羊皮卷上书写，不仅耗费大量时间和精力，而且容易出现人为错误。人工审核申请如同在黑暗中摸索，缺乏精准的判断。线下核对预算和费用标准则像是在迷宫中寻找出口，效率极低。这一系列操作导致报销周期漫长，员工体验极差，就像在泥泞的道路上艰难前行。
企业内部各业务系统之间缺乏有效的数据连通，形成了一个个信息孤岛。财务数据与业务数据无法实时共享和协同，就像两个孤立的岛屿，无法实现业财融合。这使得企业在进行预算控制时，缺乏准确的数据支持，难以做出明智的决策，影响了企业的决策准确性和效率。
企业在成本控制方面缺乏有效的手段和工具，就像在没有导航的大海中航行，无法实时监控费用支出情况。这导致预算超支、浪费现象严重，增加了企业的运营成本，使得预算控制流程形同虚设。
解决方案：合思构建预算控制流程新生态
合思以其独特的整体策略，为解决企业财务管理痛点、优化预算控制流程提供了全新的思路。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的中枢神经系统，为企业提供全方位的财务数智化服务，让预算控制流程更加顺畅。
合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，打破了信息孤岛的壁垒，实现了数据的互联互通和实时共享。这就像在各个孤立的岛屿之间搭建了桥梁，帮助企业实现业财融合，让预算控制流程能够基于准确的数据进行科学决策。
核心模块：精准助力预算控制流程
合思拥有一系列核心产品和服务模块，如同精密的齿轮，在预算控制流程中各自发挥着重要作用。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，就像一条高效的生产线，助力企业降本增效、合规经营，让预算控制流程更加精细化。
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，从消费到入账全流程优化，全盘预算与智能化差旅动态管理，消费数据可视化分析。在预算控制流程中，它就像一个精明的管家，帮助企业合理控制差旅费用。
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索、无序归档、零打印等特点。帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理，降低企业成本，提升管理效率。在预算控制流程中，准确的会计档案是重要的参考依据，合思档案为其提供了有力支持。
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。它统一集成采购合同、订单的信息，解决先款后票，先票后款的场景进项发票，实现供应商一站式的线上对账。基于“合同管理”和“应付台账”合理规划、执行资金计划，提升成本精细化核算效率。在预算控制流程中，它确保了采购环节的资金合理使用。
竞争优势：合思打造预算控制流程卓越之选
与其他竞争对手相比，合思在助力企业优化预算控制流程方面具有显著的优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为其技术研发和市场拓展提供了有力保障，就像一艘装备精良的战舰，在市场竞争中勇往直前。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的本地化服务，无论企业身处何地，都能享受到贴心的服务，让预算控制流程的实施更加顺畅。
合思通过SOC1、SOC2安全认证、L4级无需报销解决方案、专精特新企业、信息安全等级保护三级认证等多项权威认证。保障了企业数据的安全和合规，让企业在预算控制流程中无需担心数据安全问题。
成功案例：预算控制流程优化成效显著
合思的解决方案在不同行业和企业中得到了广泛应用，取得了显著的效果，充分证明了其在优化预算控制流程方面的实力。
北京动力源科技股份有限公司使用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。有效助力企业实现精细化闭环管理和降本增效，预算控制流程更加高效精准。
徐福记使用合思商城后，通过同屏比价、甄选供应商和系统自动比价，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。在预算控制流程中，差旅费用得到了有效控制。
中交水运规划设计院有限公司应用合思档案后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%，同时确保了数据安全合规100%。在预算控制流程中，档案管理成本大幅降低。
服务体系：全方位护航预算控制流程
合思拥有完善的服务体系，以客户为中心，全方位护航企业的预算控制流程。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。不断投入研发资源，持续优化产品和服务，以满足客户日益多样化的需求。就像一个不断升级的引擎，为预算控制流程的优化提供源源不断的动力。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的售前咨询和销售服务，让企业在选择解决方案时更加放心。
合思建立了完善的售后服务体系，为客户提供7×24小时的技术支持和问题解决服务。确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时处理，让预算控制流程的运行更加稳定。
合思在企业财务数智化领域占据着重要的地位，通过其先进的技术、完善的产品体系和优质的服务，帮助超7000家付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在预算控制流程方面，合思更是发挥着不可或缺的作用，为企业提供了优化的解决方案。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业在数字化转型的道路上取得更大的成功。如果您想亲身体验合思为预算控制流程带来的优化效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
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