连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案挖掘净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案挖掘净利润
在科技浪潮席卷之下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求和市场竞争态势下,连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争激烈,流量红利逐渐消退,虽曾有过短暂的消费热潮,但如今市场回归平稳。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大环境下,连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合,提升精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为应对挑战、实现可持续发展的关键。

连锁零售业:转型刻不容缓的市场困局

近年来,我国连锁零售市场发展迅猛。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。在当前经济环境下,连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。尽管口罩事件后曾有过“报复性消费”刺激增长,但如今市场又恢复平静,甚至出现消费降级现象。从增量时代步入存量时代,连锁零售企业急需从粗放式增长模式转变为精细化增长模式,财务数智化转型迫在眉睫。费用分析与控制在这一转型过程中至关重要,它能帮助企业精准把握成本与收益,优化资源配置。

连锁零售业财务管理痛点剖析

目前,多数连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后、市场反应迟缓。在消费者经营方面,企业投入大量资金,却难以评估其有效性,不清楚投入是否带来了足够的价值回报。在打磨超级单品时,也难以明确产品是否盈利,产品毛利润能否覆盖各类间接成本。此外,连锁零售企业在营销活动中普遍采用“事后分析”,不同形式的营销活动难以测算收益率,延迟的费用分析与控制可能给企业造成潜在的经济损失。

合思:全流程赋能连锁零售财务转型

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,费用分析与控制贯穿其中,确保企业财务管理的精准性和高效性。

合思解决方案核心模块揭秘

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效挖掘利润
    该方案实现多角色提效,让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。在费用分析与控制方面,能够实时监控各项费用支出,为企业成本控制提供有力支持。
  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程管理驱动增长
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,进行精准的费用分析与控制,确保每一笔资金都能得到合理利用。
  • 全域营销ROI提升解决方案:灵活适配掌控ROI
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,便于企业进行费用分析与控制,及时调整营销策略,提高营销活动的收益率。
  • 数据驱动:实时监测与个性化营销
    合思通过建立完善的数据采集和分析系统,帮助企业实时监测市场动态和消费者行为。根据数据分析结果,企业能够及时调整经营策略,推出个性化的营销活动。同时,在整个过程中,对营销费用进行精准的分析与控制,确保营销投入产出比的最大化。

合思解决方案竞争优势凸显

合思作为专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币,拥有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,技术先进,能够为企业提供更精准的费用分析与控制服务。

合思解决方案成功案例见证

  • 鸣鸣很忙:解放人力降成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导等高频出差人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力投入业务。上线半年后,采购成本同比降低30%,在费用分析与控制方面取得了显著成效。
  • COMMUNE幻师:高效运营省成本
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现日常报销场景下1小时付款,当天关账。引入合思系统后,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年,有效控制了企业运营费用。
  • 烤匠:简化流程提效率
    烤匠引入合思费控产品,将店长报销流程简化,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量,同时也加强了费用分析与控制。
  • 可孚医疗:精准分析提人效
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品的利润情况。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%,实现了对产品费用的精准分析与控制。

合思服务体系:全方位保障企业转型

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务。拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。具备完善的内容支持、业务支持和审阅校对体系,还提供多种联系方式,包括多个城市的联系地址、电话、网站和微信公众号二维码,方便企业咨询和沟通,确保在费用分析与控制等方面为企业提供全方位的支持。

连锁零售业财务数智化转型是时代发展的必然要求,也是企业应对市场挑战、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您的企业也想在财务数智化转型中挖掘净利润,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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