在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业正经历着一场深刻的变革。从会计电算化到财务信息化，如今正向着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统以进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销的最终目标将是实现“无需报销”。
北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借着敏捷的财务收支管理平台，宛如一把精准的手术刀，帮助企业挖出更多净利润，在市场中占据着举足轻重的地位。
全景透视：合思财务数智化产品概览
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建起了一个全方位的财务数智化服务体系。这个体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，为企业提供了一站式的财务解决方案。
作为专精特新企业，合思在发展的道路上稳步前行。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，这充分显示了市场对其的认可和信心。秉承着以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。在预算控制与费用监控方面，合思的广泛布局和强大实力为企业提供了坚实的保障。
深度剖析：合思核心产品技术功能探秘
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持，费控管理能力的提升过程也是财务数字化程度不断升级的过程。“无需报销”作为企业未来费控管理的终极目标，体现在以“事前管理”为特点的强内控机制、以员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。
企业费控管理根据自动化程度的不同，可划分为L1 – L5五个层级。L1阶段是手工报销阶段，所有报销流程都依赖人工完成，预算控制与费用监控基本处于空白状态，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别。L2阶段进入电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统，但在预算控制与费用监控方面仍存在不足，如与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后等问题。
L3阶段为初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核，在预算控制与费用监控上有了一定的进步。L4阶段是中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通，预算控制与费用监控更加精准高效。L5阶段为高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认，实现了预算控制与费用监控的高度智能化。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，以提供费控管理领域的综合解决方案，其中数据赋能、协同、智能化等是关键要素。合思的中台作为一种独特的组织形式，其本质在于连接和复用，价值在于梳理和打通孤岛。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，为预算控制与费用监控提供了强大的技术支撑。
优势突显：合思与传统财务管理方式对比
在L1手工报销阶段，企业采取粗犷的财务管理模式，没有相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行把控标准、垫资支付，报销流程冗长复杂，各方都需要投入大量精力，效率低下且体验差。而合思的产品就像一股清泉，有效解决了这些问题，大大提升了报销效率和体验，同时也加强了预算控制与费用监控的力度。
在费控管理L2阶段，企业虽然开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程由线下搬到线上，但仍存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐、财务获取信息滞后等问题。合思的集成能力和智能化功能就像是一把利剑，能够避免这些弊端，让预算控制与费用监控更加顺畅。
传统财务管理系统存在财务与业务环节割裂的问题，难以实现业财融合。而合思的费控管理平台能够实现流程规范化、数据统一化和系统打通，将预算控制与费用监控贯穿于业务的各个环节。此外，合思产品可基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，实现精细化运营，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。而传统财务管理事后的数据分析和辅助决策具有滞后性，效果不佳，在预算控制与费用监控方面显得力不从心。
实战典范：合思在不同行业的应用案例
中国某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，保证每一笔费用明确可追，大大减轻了出纳的工作量。在预算控制与费用监控方面，确保了费用的合理支出和精准管控。
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这一系列措施有效提升了预算控制与费用监控的水平。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，实现了有效的预算控制与费用监控。
展望未来：合思产品的价值与前景
随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导，基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具，而费控系统在其中不可或缺。合思的产品能够帮助企业实现降本、提效与创收，在预算控制与费用监控方面发挥着至关重要的作用。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，进一步扩展多场景下的报销、与更多系统对接、强调商城的平台化属性、提升企业的金融能力等。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的产品将成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
作为头部厂商之一，合思已经获得了数亿元融资，有望在激烈的市场竞争中持续发展，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您想体验合思在预算控制与费用监控方面的卓越能力，不妨现在就免费试用合思的产品，开启财务数智化的新篇章。
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