在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。从会计电算化到财务信息化，再到如今向财务智能化的进阶，企业在这条转型之路上不断探索前行。而业财融合，作为这一转型过程中的关键制约点，也成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思（原易快报）犹如一颗璀璨的明星，在企业财务数字化转型的征程中闪耀着独特的光芒。其通过敏捷的财务收支管理平台，为企业挖掘更多净利润，在当前国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政的大背景下，助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，其作用的重要性和及时性不言而喻。
市场形势：政策与需求共舞，转型势在必行
在企业财务数字化转型的道路上，市场形势犹如一只无形的手，推动着企业不断前进。政策导向为企业的转型指明了方向，而企业自身的需求则成为了转型的内在动力。
电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，其应用价值日益凸显。它不仅能够降低企业的运营成本，还可以提升税收管理效率。国家正通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范，这无疑为企业的财务数字化转型提供了有力的政策支持。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税走向金税四期的以数治税，财税合规监管日益趋严。企业需要建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通，这已经成为了企业发展的必然趋势。
在后工业化时代，企业面临着更加复杂多变的市场环境。依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，使得“敏捷”成为了企业的新追求。为了实现这一目标，企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。
此外，疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。
痛点分析：费用管理顽疾，业财割裂困境
在企业财务数字化转型的过程中，费用支出管理和财务数字化方面存在着诸多痛点，这些痛点如同绊脚石，阻碍着企业的发展步伐。
企业的费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却存在于企业的各个角落，涉及到每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力，严重拖累企业的运营效率，而且种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出管理成为了企业的顽疾。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化，难以满足企业日益增长的管理需求。
在过去粗放型经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门的诉求不一，沟通困难，导致财务与业务环节严重割裂。这一问题成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。
同时，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票等行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票的重复打印、重复报销问题，确保财税合规。
解决方案整体策略概述：生态驱动，业财融合
面对企业在财务数字化转型过程中遇到的诸多痛点，合思凭借其独特的整体策略，为企业提供了一套行之有效的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
企业可以应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，提高工作效率。
合思致力于助力企业实现业财融合，让财务人员参与到业务发生（费用产生）的全过程。将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，帮助企业完成管理数字化的升级，实现财务与业务的深度融合。
核心模块：中台赋能，智能报销
合思的解决方案拥有强大的核心模块，这些模块相互协作，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
合思的费控管理平台支持不同的费控能力分级，从L1手工报销到L5高级无需报销，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。实现全场景、全链路的智能化无需报销，让企业的费用管理更加高效、便捷。
此外，合思还可实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，完成电子发票的批量开票等操作，进一步提升企业的财务管理效率。
竞争优势：专精特新，服务至上
在激烈的市场竞争中，合思凭借其独特的竞争优势脱颖而出。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力和技术研发能力，为合思的持续创新和发展提供了坚实的保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
合思的软件 + 商城模式愈发被认可，能够提供更全面的费控管理解决方案，实现场景与平台的融合，满足不同企业的多样化需求。无论是大型企业还是中小企业，都能在合思找到适合自己的解决方案。
成功案例：多行业实践，效果显著
合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效，以下是一些成功案例。
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销效率，满足了行业合规要求。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请费用，母公司审核后统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率。
服务体系：全方位服务，本地化支持
合思为客户提供全方位财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。通过全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为客户提供本地化的服务支持，能够及时响应客户需求。
合思注重与客户的沟通和合作，根据客户的不同需求提供定制化的解决方案。无论是企业的规模大小、行业特点还是具体需求，合思都能为其量身定制最适合的财务数字化解决方案，帮助客户实现财务数字化转型。
结尾：优势尽显，前景可期
合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在企业财务数字化转型的过程中，合思凭借其独特的优势和卓越的服务，发挥着重要的作用。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，不断提升自身的数字化水平和服务能力。助力更多企业实现业财融合的财务数字化目标，在费控管理领域取得更大的市场份额，成为行业的领军企业。
如果您的企业也正在面临财务数字化转型的挑战，不妨免费试用合思的解决方案，体验其为您带来的全新财务管理体验。
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