报销费用管理平台:合思助力企业财务数智化转型

报销费用管理平台:合思助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮的推动下,国内企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化大步迈进。业财融合作为这一进程的关键制约点,也是企业实现数字化转型的重要组成部分。然而,企业的费用支出管理却一直是个棘手的问题。

长期以来,由于企业费用支出占总支出的比重相对较少,未得到足够的重视。但费用贯穿于企业的每一个角落,涉及到每一位员工。费用报销不仅处理起来耗时耗力,严重影响企业的运营效率,而且在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显上升。同时,费用支出种类繁多、发生频繁、合规性差,费用报销已成为企业费用支出管理的核心难题。

在后工业化时代,“知识技术”和“服务经济”的重要性日益凸显,企业需要依靠智能技术进行决策制定,根据客户需求灵活调整,“敏捷”成为企业发展的新追求。疫情之下,中国政府推出一系列有力举措,制造业企业快速复工复产,带动了新一轮产业升级,企业财务数字化转型势在必行。

面对企业在财务数字化转型背景下遇到的费用支出管理难题,合思为您提供了专业的报销费用管理平台解决方案。

合思:财务数智化的贴心伙伴

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,创立于2014年。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思产品功能:精细管理层层递进

企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力涵盖L1 – L5五个层级。
L1为手工报销阶段,这是最基础的报销方式。
L2为电子化报销阶段,提升了报销的效率。
L3为初级无需报销阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工的报销体验得到显著提升。
L4为中级无需报销阶段,全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”。
L5为高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。

合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块。

合思产品核心亮点:广泛连接数据赋能

合思的报销费用管理平台致力于强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案,其关键词包括数据赋能、协同、智能化等。

未来,合思将进一步扩展当下多场景下的报销,提高报销的自动化和智能化水平。在此基础上,拓展类似的企业采购等能力。同时,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。

此外,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。还将向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界,助力商业模式的新拓展。

财务本身具有数字化的力量,合思合理运用业务与财务数据,是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。通过数字化技术,可以快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力。相比于过去的流程驱动,数据驱动将在企业的财务管理中发挥更重要的价值。融合业务与财务数据,对企业的经营状况建立更加全面的评估体系,是现代化企业保持市场竞争力的关键。

合思产品价值:降本增效合规运营

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思的报销费用管理平台,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、全面的服务。

合思典型使用场景:满足不同行业需求

不同行业在费用管理方面有着不同的需求和痛点,合思的报销费用管理平台能够为各行业提供针对性的解决方案。
医药行业
医药企业面临资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高的问题,传统报销流程效率低下、错误率高,加上政策影响下药价下调,企业陷入高成本低利润的困局。合思的报销费用管理平台可以帮助医药企业进行有效的费用控制,防止项目成本超支,满足相关政策要求和行业规范,实现企业的长期持续发展。
软件行业
软件行业常见项目制和产品制业务形态,费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点。实施前期关注费用预算,根据工作解构费用类型;实施期间重在应用控制,根据费用和预算比对动态调整;实施后强调费用结算的合规性。合思的平台能够满足软件行业在不同阶段的费用管控需求。
连锁经营行业
连锁经营行业涉及集团、门店、分支机构等不同财务主体,运营中经营指标众多,费用管理存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等问题。合思的报销费用管理平台可以帮助连锁企业解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点。

合思成功案例:实践见证实力

  • 某知名制药公司
    中国某知名制药公司在业务过程中涉及销售、研发、生产三类费用。合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。
  • 某上市软件服务公司
    中国某上市软件服务公司的核心费用类型包括行政费用、差旅费及外包费用。合思为其定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。
  • 某知名连锁餐饮品牌
    中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有多地的50家连锁餐饮子公司,面临多种费用类型和场景的对公付款业务。合思为其提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。

合思市场定位与差异化优势:资金雄厚行业领先

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月,合思获10亿元人民币D轮融资。随着中国费控管理由事后报销向全流程费控、无需报销演进,赛道出现头部效应,一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商开始掉队。而合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够提供全方位的财务数智化服务,在行业中处于领先地位,具有较强的资金优势。

再次强调合思价值:助力企业全面发展

合思的报销费用管理平台通过敏捷的财务收支管理,帮助企业挖掘更多净利润,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更大的作用。其产品和服务能够满足企业在不同发展阶段、不同行业的财务数智化需求,无论是费用管控、预算管理还是业财融合等方面,都能为企业提供有力支持。

展望未来:选择合思开启转型新篇章

未来,费控厂商将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势,进一步扩展多场景下的报销能力,与更多系统和供应商对接,提升商城的平台化属性和企业的金融能力,助力商业模式的新拓展。

以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,其意义将超越费控管理本身,成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。合思将继续在这方面发挥重要作用,为企业提供更优质的服务。

众多企业已经选择合思并取得了良好的效果,现在就行动起来,选择合思的报销费用管理平台,开启免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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