动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范

动力源携手合思:财务数字化转型的成功典范
在企业发展的征程中,财务数字化转型犹如一股强劲的驱动力,推动着企业不断迈向高效、精准的管理境界。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作,便是这一转型浪潮中的一个杰出范例。合作后,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的核心成效,犹如一颗璀璨的明珠,吸引着众多企业的目光,让人不禁想要深入了解这背后的故事。

动力源:高端制造的行业先锋与转型挑战

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在高端制造领域崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。这样庞大的企业规模,在行业中无疑具有举足轻重的地位。

在当前经济环境下,企业的财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,是动力源迫切需要解决的问题。然而,随着企业业务的不断拓展,动力源面临着复杂多样的需求。传统的财务流程繁琐,效率低下,报销风险防控难度大,人员成本居高不下,这些问题都制约着企业的进一步发展。因此,寻求一个专业、高效的合作伙伴,成为动力源实现财务数字化转型的必然选择。

合思方案:全方位数字化服务助力转型

合思,作为财务数字化领域的佼佼者,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

合思以智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,满足了动力源复杂多样的需求。其中,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式,不仅提高了财务流程的效率,更加强了报销风险防控,让动力源的财务管理更加规范、透明。

合作成效:效率提升成本节约报销无忧

动力源与合思的合作,取得了令人瞩目的成效。在效率提升方面,实现了300%的飞跃。原本繁琐的财务流程变得更加高效,各项业务的处理速度大幅加快。这得益于合思自动化的财务流程和智能的管理系统,使得财务人员能够从繁琐的事务中解脱出来,将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。

在人员成本节约方面,达到了50%。通过自动化的财务流程和智能的管理系统,减少了不必要的人力投入。同时,合思的解决方案还优化了企业的组织结构,提高了员工的工作效率,进一步降低了企业的运营成本。

而在员工报销方面,更是带来了极大的便利。员工报销周期缩短了3周,员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景实现无需报销,省事更省心。这不仅提高了员工的满意度,也加强了企业的报销风险防控,让企业的财务管理更加人性化、科学化。

动力源反馈:敏捷服务应对复杂需求

面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外,合思的解决方案都能为动力源提供高效、精准的财务支持。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思是一个值得信赖的合作伙伴,能够帮助企业在财务数字化转型的道路上不断前进。

未来展望:深化合作共铸辉煌

随着动力源业务的不断拓展和发展,合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案,为动力源提供更优质的服务。双方有望在更多领域展开深入合作,进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。

在未来的合作中,合思将不断优化自身的解决方案,加强报销风险防控,为动力源提供更加安全、可靠的财务支持。同时,双方还将共同探索新的业务模式和发展机遇,实现互利共赢、共同发展。

众多像动力源这样的企业已经通过与合思合作实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破,不妨选择合思。合思将以其专业的服务和创新的解决方案,帮助企业提升财务管理水平,加强报销风险防控,让有限更有效。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的巨大价值。

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captaincaptain
上一篇 29 5 月, 2025 7:08 上午
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