在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为专精特新小巨人企业，凭借合思提供的差旅管理系统，取得了显著的核心成效。动力源使用该系统后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成果，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思差旅管理系统背后的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性愈发凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源等企业的关键需求。面对复杂多样的财务管理需求，动力源迫切需要一套合适的解决方案，而合思差旅管理系统正是在这样的背景下进入了动力源的视野。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源打造了一套专属的差旅管理系统解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思差旅管理系统中的费控模块，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源在差旅管理等财务环节上更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
实施合思差旅管理系统后，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，工作效率实现了300%的提升。原本繁琐的差旅费用报销、审批等流程，在系统的自动化处理下变得简单快捷。员工无需再花费大量时间整理票据、填写报销单，财务人员也无需进行大量的人工审核，大大提高了整体工作效率。
其次，人员成本节约了50%。系统的自动化和智能化处理，减少了对人工的依赖，降低了企业在财务管理方面的人力投入。同时，通过对差旅费用的精准控制和优化，也进一步降低了企业的运营成本。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间让员工颇有怨言，而现在，快速的报销流程让员工能够及时拿到应得的费用，提高了员工的满意度和工作积极性。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思差旅管理系统给予了高度的反馈和认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内的出差安排，还是国际的商务旅行，合思差旅管理系统都能提供全方位的支持，确保动力源的财务管理在全球范围内都能高效运行。
未来展望：深度合作共谱新篇
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望为其提供更贴合发展的服务。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思差旅管理系统也将不断优化和升级，满足动力源日益增长的财务管理需求。双方的合作潜力巨大，将在财务数字化转型的道路上携手共进，创造更多的价值。
合思差旅管理系统已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此广泛的客户群体和丰富的实践经验，足以证明合思差旅管理系统的可靠性和有效性。
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