在企业管理的众多领域中，差旅管理一直是一项复杂且关键的任务。对于一家大型连锁经营上市公司而言，高效的差旅管理不仅关系到员工的出行体验，更直接影响着企业的成本控制和运营效率。今天，我们就以合思服务的这家大型连锁经营上市公司为例，深入了解合思解决方案为其带来的显著核心成效。
合思商城与某TMC创新性地实现了1+1>2的智慧商旅模式，这一模式犹如一股清泉，为该上市公司带来了多方面的积极改变。其中最为显著的是，员工满意度大幅提升，财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%。如此亮眼的成绩，不禁让人想要深入探究合思究竟是如何做到的。
企业现状：差旅需求旺盛却痛点重重
这家连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV高达50万 +。企业员工出差频次较多，他们十分注重出差体验。然而，原TMC对接供应商有限，这就导致了一系列问题的出现。
在旅游旺季，经常会出现订不到酒店的情况，酒店价格超差标的现象也屡见不鲜。当偏远地区服务酒店未覆盖时，员工还需自己垫资，这无疑增加了员工的负担。原TMC出具的台账单也不满足财务核算要求，需要二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月需耗费至少3人天整理对账单，再通过线下Excel发送成本中心负责人审核，这不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误。
接入TMC一定程度上限制了员工选择的权利，在供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉较多，员工不满情绪高涨。而且单一供应商差旅价格没有弹性空间，差旅费用居高不下，这对于企业来说也是一笔不小的开支。
合思方案：无缝接入实现资源互补
面对该企业的差旅痛点，合思给出了一套行之有效的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城无缝接入，实现了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。无论员工是在繁华的都市还是偏远的小镇，都能轻松找到合适的酒店。
接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这一举措为企业节省了出差成本，让每一笔差旅支出都花得更加合理。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，营造了良好的企业文化，让员工感受到了企业的关怀和尊重。
显著成效：数据见证合思实力
合思解决方案为该客户带来了显著的成效与成果，下面就让我们用数据来见证合思的实力。
员工满意度得到显著提升。合思商城上线后，员工订购有更多选择、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了，员工自主性更高。据统计，员工满意度达到了100%，这充分说明了合思方案得到了员工的高度认可。
财务部投诉率降低80%。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。财务人员终于从繁琐的对账工作中解脱出来，可以将更多的精力放在企业的财务管理上。
各方反馈：高度认可合思方案
该客户不同角色对于合思解决方案都给予了高度的反馈，体现了方案的认可度。
员工表示合思商城上线后，订购更多选择、更灵活，两种选择想用哪个用哪个，自主性更高，满意度大大提升。他们再也不用为订不到合适的酒店和机票而烦恼，出行体验得到了极大的改善。
财务称财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间，而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。财务人员对合思方案赞不绝口，认为它为企业的财务管理带来了极大的便利。
未来展望：携手同行共创美好未来
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，为该客户带来了显著的成效。未来，合思有望与该客户进一步深化合作，共同探索更多降本增效的可能。
众多像该大型连锁经营上市公司一样的企业，都在合思的帮助下解决了差旅痛点，实现了降本增效和员工满意度提升。差旅支出分析报告显示，采用合思解决方案的企业，差旅成本得到了有效控制，员工满意度也大幅提高。如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨选择合思，开启智慧商旅新模式。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它的魅力和价值。
差旅支出分析报告表明，合思在差旅管理领域具有强大的实力和丰富的经验。选择合思，就是选择高效、便捷、智能的差旅管理解决方案，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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