在科技飞速发展的当下，数字化转型已然成为企业发展的关键趋势。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现这一目标的重要环节。在当前经济环境下，连锁零售业面临着消费市场竞争激烈、流量红利消退等挑战，但同时也蕴含着巨大的机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。出差流程再造作为财务数智化转型的重要组成部分，也将为企业带来新的活力与竞争力。
市场形势：存量时代的连锁零售挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多变化。曾经的流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓。尽管后疫情时代连锁零售业在努力恢复，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现快速增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。连锁零售业从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放式增长模式转变为精细化增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能提升。出差流程再造能够帮助企业在市场竞争中优化资源配置，提升运营效率，从而更好地应对市场变化。
痛点分析：传统财务管理模式的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这种传统模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，但传统模式下成本控制困难。在业务增长过程中，营销活动必不可少，但财务在业务导向下往往只能事后进行活动ROI测算，成本分析严重延迟，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，投入大量资金却难以看到收益。
此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营也存在问题。投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性；产品套组的盈利能力不清晰；营销活动收益率测算困难。出差流程再造可以优化财务管理流程，解决这些痛点，提升企业的盈利能力和竞争力。
解决方案整体策略概述：人才、体系与工具的有机结合
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。出差流程再造需要这些人才和体系的支持，确保方案的有效实施。
核心模块：精准解决企业痛点
- 连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案实现了从业务终端到运营中台的全流程覆盖。它能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展；高效采集业财数据，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。出差流程再造在这个综合解决方案中能够优化员工出差流程，提高出差效率，降低出差成本。 - 连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在出差流程再造方面，能够更好地规划员工出差到门店的工作安排，提高门店运营管理效率。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在出差流程再造中，能够更好地评估出差相关营销活动的投入产出比，优化营销资源配置。
竞争优势：合思解决方案的独特魅力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备强大的技术研发和服务支持能力。
合思拥有大量连锁零售业的实践经验，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等成功案例，能够为企业提供更贴合实际需求的解决方案。其解决方案能够实现业财深度融合，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。出差流程再造在合思的解决方案下，能够充分发挥其独特优势，为企业带来更大的价值。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。出差流程再造在鸣鸣很忙的应用中，优化了员工出差流程，提高了工作效率。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。出差流程再造帮助COMMUNE幻师优化了出差成本控制和流程管理。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。出差流程再造在烤匠的应用中，提升了出差相关财务管理的效率。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，核算到每个SKU的利润，制定相对应的营销策略。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差流程再造为可孚医疗的出差管理带来了显著的优化。
服务体系：全方位本地化服务支持
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备强大的技术研发能力，能够不断优化和升级解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地企业提供及时、高效的服务支持。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，扩大服务范围，为更多企业提供优质的服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够根据企业的实际需求，提供定制化的解决方案和服务。在出差流程再造方面，合思能够为企业提供全方位、本地化的服务支持，确保方案的顺利实施和持续优化。
结尾：拥抱财务数智化，开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数字化是精细化运营的必行之路。出差流程再造作为财务数智化的重要一环，将为企业带来新的发展动力。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验出差流程再造带来的全新变革，不妨点击免费试用，让合思的解决方案为您的企业开启财务数智化转型的新篇章。
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