连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案赋能净利润挖掘

在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键议题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前经济环境下，有效需求不足和市场竞争加剧，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，是应对挑战、实现可持续发展的必答题。中国人民大学商学院教授张敏也强调，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书为财务创新和商业模式创新提供了指导，凸显了适应数字化趋势、精细化运营以及挖掘净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲认为，数字经济时代，连锁零售企业的长期可持续发展依赖于业务和财务的数智化发展。首都经济贸易大学教授王海林表示，相关白皮书基于实际案例展现了数字技术赋能企业的方法，刻画了财务数字化的底层逻辑。由此可见，连锁零售业财务数智化转型迫在眉睫。

消费存量时代：连锁零售业的市场困局与转型曙光

在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下承受着较大压力。口罩事件后虽有短暂的消费增长，但如今市场又趋于平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，是应对内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，注重各环节的增长效率与管理效能提升。差旅宿舍管理作为企业运营的一部分，也需要在转型中实现精细化，以降低成本、提高效率。

财务管理痛点：连锁零售业的利润流失黑洞

连锁零售业在财务管理方面存在诸多痛点，这些痛点导致企业利润流失。企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”，就像钟薛高，虽然在销售上有一定成绩，但实际上从未盈利，欠款规模近9亿。

在消费者经营、产品运营和营销活动等方面，企业投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报。营销活动的ROI测算往往在事后，成本分析严重延迟，可能导致企业陷入为了营销而营销的怪圈。差旅宿舍管理如果缺乏有效的成本控制和效益评估，也会成为企业成本的无底洞。

企业更多依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。连锁零售业财务数据时效性要求高，但传统会计只管事后算账，难以满足企业及时发现问题、解决问题的需求，且单据审批时长较长，影响企业运营效率。差旅宿舍管理的相关数据如果不能及时准确地反映，也会影响企业对整体运营成本的把控。

合思策略：连锁零售业财务数智化的全面赋能

合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

该解决方案注重多角色提效，让业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等都能更专注于业务开展。在差旅宿舍管理方面，不同角色可以通过系统更高效地完成相关任务，如店长可以及时了解员工差旅宿舍的使用情况和成本支出。

合思实现了业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等各个环节。通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润，包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。差旅宿舍管理的数据也能实时采集和分析，为企业提供决策依据。

核心模块：合思解决方案的精准发力点

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案提供多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等功能，助力企业从业务终端到运营中台的全流程管理。在差旅宿舍管理方面，它可以让不同角色协同工作，提高管理效率，同时通过数据采集和分析，优化差旅宿舍的资源配置。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅宿舍管理中，对于新店的差旅宿舍安排和成本预算可以提供精准的规划，在运营过程中实时监控成本和效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅宿舍管理中，它可以将差旅费用和营销活动关联起来，准确计算营销活动中的差旅成本和收益，提高资源利用效率。

• 敏捷财务收支管理平台
  合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。差旅宿舍管理的费用报销、收支记录等都可以在这个平台上高效处理。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的技术实力和资金支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，拥有丰富的行业经验和广泛的服务网络。在差旅宿舍管理方面，其广泛的服务网络可以为企业提供更便捷的本地化服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有创新的服务模式。这种创新模式可以应用到差旅宿舍管理中，提高管理的智能化和便捷性。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其解决方案得到了市场的广泛认可。这也说明合思在差旅宿舍管理等相关领域具有可靠的技术和服务能力。

成功案例：合思解决方案的实际成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放更多时间精力用于业务。实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅宿舍管理方面，也可以通过合思的解决方案优化差旅安排和宿舍使用，降低成本。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅宿舍管理的流程也可以通过这些工具实现高效化。

• 烤匠
  烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。差旅宿舍管理的相关流程也能得到优化，提高管理效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅宿舍管理中，也能通过数据驱动实现更精准的成本控制和资源配置。

服务体系：合思为连锁零售企业保驾护航

人才是财务数字化的灵魂，合思拥有优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅宿舍管理方面，这些专业人才可以根据企业的实际情况，制定合理的管理策略。

体系是财务数字化的骨架，合思构建贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。差旅宿舍管理的数据可以在这个体系中得到有效的整合和分析。

业务是财务数字化的血肉，合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。差旅宿舍管理与企业的其他业务紧密相关，合思的解决方案可以实现业务之间的协同发展。

工具是财务数字化的皮肤，合思的财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内，方便各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。差旅宿舍管理的相关人员可以通过这些工具，实时掌握差旅宿舍的使用情况和成本支出。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖，能够帮助连锁零售企业实现精细化运营，提升管理效率，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。合思在财务数智化领域具有丰富的经验和强大的实力，其解决方案得到了众多连锁零售企业的认可和应用，取得了显著的成效。

如果您是连锁零售企业，想要提升差旅宿舍管理的效率和效益，不妨积极投身于财务数智化的浪潮之中，与合思合作，现在就可以免费试用合思的解决方案，共同实现可持续发展。