在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙旗下的“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌凭借超10000家的全国门店总数脱颖而出。然而，在企业快速扩张的背后，原本低效的财务报销流程成为了发展的掣肘。
过去，巡店督导常常被繁琐的报销流程搞得焦头烂额，影响了工作效率。但自从引入合思无需报销解决方案后，情况发生了翻天覆地的变化。鸣鸣很忙实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的佳绩，财务数字化更是为企业年节约成本5000万。而且，零食很忙在快速扩张的过程中，鲜少有消费者负面反馈，这得益于数字化的助力。接下来，让我们深入了解一下这个精彩的客户案例。
鸣鸣很忙：零食王国的成长烦恼
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，以“薄利多销”的策略满足大众对零食的刚需。
然而，对于这种“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地并非易事。虽然零食很忙拥有高效的门店运营管理体系，但巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。
众多的门店也使得发票审核和回收困难重重。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况时常出现，不仅延长了报销时间，而且在发票稽核环节也难以解决重复报销的问题。私车公用的管控也很薄弱，公里数难以核查，系统无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制。
合思方案：开启企业财务智能化新征程
为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题，合思为其量身定制了无需报销解决方案。
在差旅管理方面，员工可以通过移动端进行申请，费标、差标会自动校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也会自动计算。同时，实现了统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算，有效收缩了差旅无需报销成本。
对于门店发票，采用了统一回收管理的方式。用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票会自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码可以自动验真查重，大大提高了发票管理的效率。
在私车公用管理上，合思方案实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管控难的问题。
成效显著：企业财务智能化的硕果累累
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。上线半年后，采购成本同比降低了30%。
鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这为业务数据洞察打下了坚实的基础，通过全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，达到了降本增效的目的。
同时，该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，使他们能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中，实现了更加简单高效的业财融合模式。
鸣鸣很忙反馈：企业财务智能化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，在这片蓝海中，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是一项需要耐心和细心的工作，但一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对财务智能化转型的认可和重视。
未来展望：携手合思迈向企业财务智能化新高度
随着连锁零售行业竞争的加剧，鸣鸣很忙需要持续提升数字化水平。企业将进一步深化与合思的合作，不断优化财务流程和业务运营，以适应市场变化和企业发展需求。
合思将继续凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为鸣鸣很忙提供更优质的服务和支持，助力其在财务数智化道路上取得更大的成就。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙将在连锁零售行业中绽放更加耀眼的光芒。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了一个宝贵的借鉴。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过企业财务智能化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思作为财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，积极拥抱企业财务智能化转型。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务智能化的新篇章。
