在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已成为众多企业谋求发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是这场转型征程中的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争压力与市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正处于机遇与挑战并存的十字路口，积极拥抱新技术、新理念，探索创新管理模式势在必行。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
在当前消费市场中，连锁零售业正遭遇诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争异常激烈。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这都给连锁零售企业带来了不小的压力。从市场发展阶段来看，消费市场已从增量时代步入存量时代。在存量时代，企业需要从以往粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。
然而，传统的财务管理模式在这一背景下显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，难以满足日益复杂多变的市场需求。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。在账目报告管理方面，传统模式更是难以提供及时、准确的数据支持，影响企业的决策质量。
痛点分析：连锁零售财务的难言之隐
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点。以曾辉煌一时的钟薛高为例，2023 年 3 月的一份财务报告显示其现金流即将断裂，深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿。这一案例凸显了连锁零售企业在财务管理上的困境。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性。越来越多的钱被投入到消费者经营中，但投入是否真的带来了足够价值的回报存疑。这使得企业在账目报告管理上难以准确核算消费者经营的成本和收益，影响了企业对市场策略的调整。
产品作为最小业务单元，企业也难以确定其盈利状况。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本并不明确。这就导致企业在账目报告管理中无法准确评估产品的盈利能力，不利于企业进行产品结构调整和资源分配。
此外，不同形式的营销活动难以测算收益率。延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。在账目报告管理中，无法及时准确地核算营销活动的成本和收益，使得企业难以评估营销活动的效果，影响了企业的营销决策。
解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化变革
面对连锁零售业的诸多挑战和痛点，合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的良好效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在账目报告管理方面，合思的解决方案能够提供更准确、及时的数据，为企业的决策提供有力支持。
核心模块：合思方案的多元赋能
-
连锁零售业综合解决方案：高效提效挖掘利润
合思的连锁零售业综合解决方案具有多方面的优势。它能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。在账目报告管理中，该解决方案能够提供全面、准确的数据，帮助企业更好地了解自身的财务状况和业务运营情况。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控驱动增长
连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在账目报告管理方面，该解决方案能够对门店的各项财务数据进行精准核算和分析，为门店的经营决策提供有力支持。 -
全域营销 ROI 提升解决方案：一体化贯通业财流程
全域营销 ROI 提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务 ROI。在账目报告管理中，该解决方案能够准确核算营销活动的成本和收益，帮助企业评估营销活动的效果，优化营销资源的分配。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思作为专精特新企业，具有强大的资金实力和技术研发能力。成立以来，已累计融资超 15 亿元人民币。这为其在技术研发和服务拓展方面提供了坚实的保障。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、便捷的服务。
在技术上，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够解放双手释放创造力，提升报销体验和财务效率，在账目报告管理中也能发挥重要作用。
成功案例：合思方案的实践验证
-
鸣鸣很忙：业财融合降本增效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低 30%。在账目报告管理方面，合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了更准确、及时的采购成本数据，帮助企业进行成本控制和决策。 -
COMMUNE 幻师：高效报销节省成本
COMMUNE 幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多 24h 完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。通过数据分析，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。合思的解决方案在账目报告管理中为 COMMUNE 幻师提供了清晰的人工成本数据，帮助企业进行成本优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在账目报告管理方面，合思的解决方案为烤匠·麻辣烤鱼提供了准确的门店利润数据，帮助企业进行门店运营管理。 -
可孚医疗：提升效率优化报表
可孚医疗通过合思费控、合思 BI 等工具，实现单 SKU – UE 模型，产出日利润报表。全国 900 + 门店财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。合思的解决方案在账目报告管理中为可孚医疗提供了高效的报表产出能力，帮助企业及时了解经营状况。
服务体系：合思的全方位支持
合思为客户提供了完善的服务体系。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在账目报告管理中，专业的财务人才能够确保数据的准确分析和解读。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系建设能够为账目报告管理提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思的解决方案能够紧密结合企业业务，在账目报告管理中提供更符合业务实际的财务数据。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为账目报告管理提供便捷、高效的操作平台。
结尾：拥抱变革，开启财务数智化之旅
连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前竞争激烈的市场环境下，实现财务数智化能够提升企业的精细化运营水平，挖掘企业的净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其提供的财务数智化解决方案能够帮助企业解决财务管理中的痛点，提升企业的竞争力。在账目报告管理方面，合思的方案能够提供准确、及时的数据支持，为企业的决策提供有力保障。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。借助合思的财务数智化解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务数智化之旅。
