在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制的需求愈发迫切。有这样一家L4级无需报销的上市公司，通过引入合思的费用控制工具，成功解决了企业费控难题，取得了显著成效。使用合思相关产品后，员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控“盲盒”模式。接下来，让我们深入了解这家企业与合思的合作故事。
高端制造企业的费控困境
该公司是专精特新领域的上市公司，身处高端制造行业。企业规模庞大，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。在快速发展的过程中，公司在差旅费用管控方面面临着诸多挑战。
对于员工而言，报销流程漫长，体验感极差。多系统操作使得员工需要在不同的平台之间切换，耗费大量时间和精力。而且系统不支持移动端，员工只能在固定的办公场所进行操作，十分不便。出差时需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工的资金压力增大，工作积极性也受到影响。
财务人员同样苦不堪言。低价值工作占据了他们大量的时间，手工做账、手动验真查重等繁琐的工作，不仅效率低下，还容易出现错误。超标核对工作更是麻烦，需要花费大量的精力去审查每一笔费用。
而企业老板也面临着决策难题。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏可靠的数据基础。
合思定制化解决方案登场
面对该上市公司的诸多费控难题，合思凭借其专业的费用控制工具，为企业量身定制了一套解决方案。
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员工便捷差旅体验升级
员工可通过移动端轻松申请差旅，无需再受固定办公场所的限制。合思商城提供了丰富的消费选择，消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等。对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销的问题，真正实现了差旅的便捷化。 -
财务工作高效自动化
财务人员的工作也得到了极大的优化。月底只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统自动完成，大大节省了时间和精力。财务人员可以将更多的时间投入到更有价值的工作中，提升了工作效率和质量。 -
精准数据分析助力决策
合思还为企业提供了多种差旅数据分析看板，通过对差旅数据的深入分析，企业能够更好地洞察差旅行为。这些数据为企业优化差旅标准提供了有力的支持，帮助企业节省成本，提升管理决策的科学性。
合作成效显著成果惊人
合思的费用控制工具为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率大幅提升300%，原本漫长的报销流程得到了极大的改善。员工再也不用为报销问题而烦恼，资金压力减小，工作积极性明显提高。
财务人力成本降低50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的精力放在财务分析和战略规划上，为企业的发展提供更有价值的支持。
借助合思BI·差旅分析等功能，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以发现潜在的问题和优化空间，制定更加合理的差旅政策，从而实现成本的有效控制。
上市公司高度认可合作反馈良好
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可不仅体现了合思在费用控制领域的专业能力，也证明了双方合作的默契和成效。
携手未来鼓励尝试
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。未来，合思有望与该上市公司继续携手，为企业的费控管理带来更多优化。
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