在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范,通过引入合思的解决方案,动力源在在线预算管理方面取得了显著成效。实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。如此惊人的成果,背后究竟有着怎样的故事呢?让我们一同深入探究。
高端制造先锋的转型之困
北京动力源科技股份有限公司,自 1995 年成立以来,已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。旗下拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下,企业的财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源的迫切需求。然而,面对复杂多样的需求,传统的管理方式显得力不从心。在线预算管理缺乏有效的手段,难以应对企业日益增长的业务规模和复杂的财务场景。
合思方案精准破局
合思作为财务数字化领域的佼佼者,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一系列优势构建了敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了全方位的财务数字化服务,其中在线预算管理更是核心亮点。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在在线预算管理方面,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转,发票可识别验真,确保了费用支出的合规、透明、可追踪。
成效显著数据说话
合思的解决方案在动力源落地后,效果立竿见影。在在线预算管理的加持下,企业实现了 300%的效率提升,极大地提高了企业运营的速度和质量。原本繁琐的预算审批流程变得高效快捷,财务人员能够更精准地进行预算控制和分析。
同时,节约了 50%的人员成本,降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和智能的分析工具,减少了人工操作和审核的工作量,让有限的人力资源能够投入到更有价值的工作中。
员工报销周期缩短了 3 周,这一改变让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。在线预算管理使得费用报销更加便捷,员工可以随时随地提交报销申请,系统自动进行审核和处理,大大提高了员工的满意度。
动力源高度认可合思服务
动力源对合思的服务和产品给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在在线预算管理方面,合思的解决方案为动力源提供了强有力的支持,帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战。
动力源相关负责人表示,合思的专业团队能够深入了解企业的需求,为企业量身定制解决方案。在实施过程中,他们提供了全方位的培训和支持,确保企业能够顺利应用新的系统。在线预算管理的精准性和实时性,让企业能够更好地掌控财务状况,做出更明智的决策。
携手未来共赴新程
展望未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,凭借自身的技术优势和丰富经验,为动力源提供更优质、更全面的财务数字化服务,尤其是在在线预算管理方面不断创新和优化。助力动力源在全球市场取得更大的成功。
合思将持续关注动力源的业务发展和需求变化,不断完善解决方案。通过引入先进的技术和理念,进一步提升在线预算管理的智能化水平,为动力源提供更加精准、高效的预算控制和分析工具。同时,合思也将加强与动力源的沟通与合作,共同探索更多的业务场景和应用模式,实现双方的共同成长和发展。
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如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思的在线预算管理解决方案能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受在线预算管理带来的便捷和高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。
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