在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这一浪潮中积极寻求突破。而合思凭借其卓越的企业费用管理工具，成功助力动力源实现了财务数字化的华丽转身。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型中面临着诸多复杂的需求，传统的财务管理模式已难以满足其发展的需要。
业务迷局：传统财务模式的困境
在企业发展的进程中，动力源深知财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业亟待解决的问题。在当前经济环境下，动力源的业务规模不断扩大，业务类型日益复杂，这使得企业在财务费用管理方面面临着巨大的挑战。传统的财务模式不仅效率低下，而且容易出现数据误差，难以实现对费用的精准控制和管理。企业需要一个能够高效解决问题的企业费用管理工具，以应对复杂的业务需求。
动力源的业务涉及多个领域，包括研发、生产、销售等环节，每个环节都产生着大量的费用。在费用报销方面，传统的纸质报销流程繁琐，员工需要填写大量的表格，经过多个审批环节，不仅耗费了大量的时间和精力，而且容易出现报销不及时的情况，影响员工的工作积极性。同时，企业在费用管理方面缺乏有效的监督和控制机制，难以对费用的合理性和合规性进行审核，容易导致费用的浪费和滥用。这些问题都严重制约了动力源的发展，使得企业迫切需要进行财务数字化转型。
破局之钥：合思方案的全方位赋能
面对动力源的困境，合思凭借其先进的企业费用管理工具和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工无需再进行繁琐的报销操作，只需在企业消费商城中选择相应的商品或服务，系统会自动完成费用的支付和入账，大大提高了报销的效率。同时，企业可以通过系统对费用进行实时监控和分析，及时发现费用管理中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。
例如，在商旅管理方面，合思费控平台与各大航空公司、酒店等供应商进行了深度合作，为企业提供了便捷的预订服务。员工可以在平台上直接预订机票、酒店等，系统会根据企业的费用政策进行自动审核，确保费用的合理性和合规性。在费用报销方面，员工只需在消费后上传相关的发票，系统会自动识别发票信息，并与消费记录进行匹配，完成报销流程。整个过程无需人工干预，大大提高了报销的效率和准确性。
敏捷实施：携手并进的转型之路
合思深知动力源的需求复杂多样，因此在项目实施过程中，采用了敏捷的方式来响应并实施方案。合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，为其量身定制了一套个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思团队与动力源的员工密切合作，及时解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
面对动力源企业全球化业务的需求，合思以其丰富的无需报销应用场景，为动力源提供了有力的支持。无论是国内业务还是国际业务，合思的企业费用管理工具都能够实现全流程的数字化管理，帮助动力源实现了财务数字化的无缝对接。同时，合思还为动力源提供了持续的技术支持和培训服务，确保动力源的员工能够熟练掌握和使用系统，提高工作效率。
硕果盈枝：转型成效显著
经过一段时间的实施和应用，合思的企业费用管理工具为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了企业的运营效率。同时，企业节约了50%的人员成本，通过数字化管理，减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作，提高了员工的满意度。
在费用控制方面，合思的系统为动力源提供了实时的数据分析和监控功能，企业可以及时发现费用管理中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。通过对费用的精准控制，动力源有效地降低了费用支出，提高了企业的盈利能力。在财务合规方面，合思的系统严格遵循国家相关法律法规和企业的内部政策，确保了财务数据的准确性和合规性，为企业的发展提供了有力的保障。
客户赞誉：实力赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度的肯定和赞扬。动力源相关负责人表示：“合思的企业费用管理工具帮助我们高效实现了财务数字化转型，解决了复杂的管理难题，为企业的发展提供了有力支持。通过与合思的合作，我们不仅提高了工作效率，降低了成本，还提升了企业的财务管理水平和竞争力。”
动力源的成功案例充分证明了合思企业费用管理工具的有效性和可靠性。在合思的帮助下，动力源实现了从传统财务管理模式向数字化财务管理模式的转变，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
行动号召：开启数字化转型之旅
目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，通过合思的企业费用管理工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，为您提供一站式的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的企业费用管理工具，亲身感受其带来的便捷和高效，让有限的资源发挥出更大的价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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