在企业的发展征程中，预算与费用管理宛如精准的指南针，指引着企业在复杂的经济环境中稳健前行。北京动力源科技股份有限公司，通过引入合思的服务，在预算与费用管理方面取得了显著成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些令人瞩目的数据背后，是合思助力动力源实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的生动体现。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：传统管理遭遇发展瓶颈
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已走过了二十多个春秋。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
对于这样规模庞大、业务复杂的企业来说，预算与费用管理的重要性不言而喻。然而，传统的财务管理方式逐渐难以满足其发展要求。动力源面临着复杂的业务需求，传统模式在预算与费用管理上显得力不从心，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。因此，动力源选择数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，成为了企业发展的必然选择。
合思方案：精准解决管理难题
合思针对动力源的具体情况，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，在预算与费用管理方面发挥了巨大作用。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一道坚固的防线，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在预算与费用管理中，确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时，合思的合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，让预算与费用管理更加高效。
此外，合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，为动力源提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在预算与费用管理方面，帮助企业在差旅和消费环节实现成本优化，提高资金使用效率。
显著成效：数据见证管理变革
动力源在采用合思的服务后，预算与费用管理得到了极大的改善。效率提升300%，这意味着企业在预算与费用管理流程上更加顺畅，各项工作能够快速推进。人员成本节约50%，说明合思的方案优化了人力配置，减少了不必要的人力投入，让有限的资源在预算与费用管理中发挥出更大的效益。员工报销周期缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程耗费大量时间，提高了员工的满意度，同时也提升了企业的整体运营效率。
合思的方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。系统自动采集、自动流转差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。在预算与费用管理方面，企业能够实时掌握费用支出情况，做出更加科学合理的决策。合思的电子会计档案管理平台实现了档案管理电子化、信息化，借阅管理、档案室管理规范化，降低了企业成本，也为预算与费用管理提供了有力的支持。
高度认可：满意铸就合作基石
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在预算与费用管理方面提供了全方位的支持。动力源认可合思在财务数字化转型方面的专业能力和服务质量，对合作效果表示满意。这种高度的认可，为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升动力源的财务数字化水平。合思可以根据动力源的新需求，不断优化和升级解决方案，在预算与费用管理方面提供更精准、更高效的服务。双方的合作具有可持续性，将共同探索更多的可能性，为动力源的发展注入新的动力。
在当前经济环境下，许多企业都面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在预算与费用管理方面。动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思已服务超7000家企业付费客户，其中包括众多国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业，值得您的信赖。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的服务，开启预算与费用管理的全新篇章。
