在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，实现了财务数字化转型的显著成效，为众多企业树立了成功典范。
动力源应用合思财务数字化解决方案后，在费用控制措施方面取得了惊人的成果。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。合思通过多系统集成，实现了动力源的数据互通，全面革新了操作体验，成功解决了多系统林立导致的数据孤岛问题，让动力源的财务数字化之路畅通无阻。
动力源：传统财务困境亟待突破
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，规模不断扩大。然而，随着企业的发展，传统财务模式的弊端逐渐显现。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索，先后自建了费控系统、采购管理系统等。但这些努力并未达到预期效果，整体流程依然复杂，系统壁垒高筑。到了2021年，动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性；系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后；业务覆盖面广，报销模式复杂多样；组织架构复杂，各主体流程繁复。这些问题严重制约了动力源的发展，费用控制措施的实施也困难重重，财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：精准破局的创新之道
面对动力源的困境，合思提供了一系列针对性的解决方案，在费用控制措施上展现出了强大的创新性。
合思首先将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计，让动力源的费用数据更加清晰透明，为费用控制措施的实施提供了有力的数据支持。
合思费控的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作大大简化了报销流程，减少了人为错误，有效提升了费用控制措施的执行效率。
此外，合思费控利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，让费用控制措施能够更加精准地实施。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在费用控制措施方面取得了巨大的成功。
员工报销周期大幅缩短，从4周缩减至1周以内，效率提升300%。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了员工的使用体验。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等，进一步优化了费用控制措施。
管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让企业的费用控制措施更加科学、合理。
客户认可：动力源的高度评价
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思在费用控制措施方面的卓越能力。
未来展望：持续深化合作的美好愿景
动力源与合思的合作并不会止步于此。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，进一步深化合作。利用合思的技术和解决方案，持续优化财务数字化管理，不断完善费用控制措施，提升企业的竞争力和运营效率。在未来的发展中，动力源将借助合思的力量，在财务数字化的道路上越走越远。
对于其他企业而言，如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思，开启高效、便捷的财务数字化之旅。合思将为您提供专业的费用控制措施，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的巨大变革。
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