在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这些都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。与此同时，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低等问题凸显。
企业逐渐意识到，现金流是企业生存的命脉，而成本控制则是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在从增量时代迈向存量时代的过程中，连锁零售业迫切需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。合思敏锐地洞察到这些问题，为连锁零售业量身定制了一套财务数智化解决方案，旨在帮助企业应对挑战，实现净利润增长。
综合解决方案：全流程赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一条紧密相连的链条，将各个环节有机地串联起来，为企业的管理决策提供有力支持，挖掘出企业潜在的净利润。
该方案具有多角色提效的显著优势。在业务终端，涉及店长、区域经理、渠道经理等不同角色，通过合思的解决方案，他们可以更加专注于业务开展，提高工作效率。而运营中台则涵盖了品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等多个方面，为企业的运营提供全方位的支持。管理决策层包括业务主管、老板等，他们可以根据系统提供的数据，做出更加科学合理的决策。
业财数据的高效采集也是该方案的一大亮点。数据采集覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面。通过及时准确地采集数据，企业能够实时掌握业务动态，为决策提供有力依据。
核心功能亮点：打造业财一体化新体验
合思的解决方案具有众多核心功能亮点，为连锁零售企业带来了全新的业财一体化体验。
首先，合思将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。这意味着企业的财务数据能够与业务数据深度融合，财务数据业务化，业务数据线上化。该系统可以灵活适配各种营销模式，一套体系贯穿业财流程，让企业随时随地掌握业务的投资回报率（ROI）。
其次，合思提供的UE模型能够深入挖掘经营利润。这个模型涵盖了技能培训、宿舍房租、员工福利等多个方面的内容，通过规模效应驱动净利润增长。例如，在出差费用预算方面，UE模型可以帮助企业更加合理地规划费用，提高资金使用效率。
再者，合思与高德地图合作，为企业提供了操作便捷、记录准确的私车公用体验。同时，合思AI风控助手可以实时检测异常情况，如行驶途中偏离导航目的地与客户地址不匹配等问题，保障企业的资金安全。
另外，系统还能实现原租自动撤销，自动生成凭证，让已付、待付情况一目了然，使系统管理更加轻松。在线下采购易商卡付款时，企业无需垫资，更加合规。
企业收益：降本增效提升运营质量
企业使用合思的解决方案能够获得显著的收益。
在提高财务分析时效性方面，连锁零售业对单据审批时效性高度关注。在合思财务数字化的保障下，企业无需因扩张而延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业发展到千人、万人企业，单据审批时长增长并不明显。这使得企业能够更加及时地进行财务分析，为决策提供有力支持。
降低成本也是合思解决方案的重要优势之一。例如，鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，上线半年后采购成本同比降低了30%。极物思维通过合思系统，在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。在出差费用预算方面，企业可以通过合思系统更加精准地控制费用，避免不必要的开支。
提升运营效率同样不容忽视。烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。可孚医疗通过合思系统，将单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这些都大大提高了企业的运营效率。
实现精细化运营是合思解决方案的一大特色。可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。极物思维通过合思系统将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，以可视化的数据呈现，支持企业的战略决策及日常运营管理。
典型场景：覆盖连锁零售全业务环节
合思的解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都能发挥重要作用。
在连锁门店业财管理场景中，涉及到多个阶段。选址阶段，会有市内用车、差旅出行、商务招待等费用，合理的出差费用预算可以帮助企业控制成本。装修阶段，需要进行装修合同管理、付款管理、发票核销等工作，确保资金的合理使用。开业阶段，有员工统一培训、开业活动筹备等事项，合思系统可以对各项费用进行精准管理。经营阶段，门店房租、水电缴纳、员工福利等费用都能在系统中清晰记录。监督阶段，巡店补贴、多地出差、业务招待等费用也能得到有效管控。闭店阶段，撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等工作都能有条不紊地进行。
在全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思将台账与单据串联，实现了业财流程的一体化贯通。例如，店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况，经理可以在合同内直接看到某次合作的全部信息。这使得企业在营销活动中的出差费用预算更加精准，避免了费用超支的情况发生。
客户成功案例：见证合思解决方案的卓越成效
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案取得了显著的成效。
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，将巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，实现了99.9%以上的财务自动化。这不仅提高了门店的运营效率，还保障了业内的高周转率。在出差费用预算方面，企业能够更加合理地安排资金，提高了资金的使用效率。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控·银企直联·合思档案后，至多24h就能完成从提报到归档的流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI实现了数据的实时共享、高效利用，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号就能提供上月各门店报表，为运营提供了有力的指导，帮助改善门店综合服务质量。企业专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控·合思BI搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过合思费控·业务台账产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，实现了业财有机连接，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，抓住机遇，通过合思的财务数智化解决方案挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多合思解决方案的详情，不妨点击免费试用，开启企业的数智化转型之旅。
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