解锁连锁零售业净利润密码：合思财务数智化解决方案

在科技日新月异的当下，数字化转型的浪潮正席卷着各行各业，连锁零售业也不例外。财务管理的智能化作为数字化转型的关键环节，对于连锁零售企业的发展起着举足轻重的作用。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革，通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为企业“挖出”净利润、应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助连锁零售企业在这场变革中脱颖而出，挖掘更多的净利润。

连锁零售业市场风云变幻

在消费市场的大舞台上，连锁零售业正经历着前所未有的挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场从增量时代步入存量时代，企业不得不从粗放的增长模式向精细化增长模式转变。尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

近年来，我国连锁零售市场虽然呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在市场环境不断变化的背景下，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业需要更加注重各环节的增长效率和管理效能的提升。

财务管理痛点亟待解决

在连锁零售业的财务管理领域，诸多痛点如同隐藏的礁石，随时可能阻碍企业的发展。企业逐渐认识到现金流和成本控制的重要性，它是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，很多企业的运营方式却让自己陷入了“无利润区”。就像钟薛高，虽然有不错的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着数据处理速度慢、准确性低等弊端，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在发展过程中，还常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。在营销活动中，“事后分析”的问题普遍存在，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。这些费用控制方法的缺失，严重影响了企业的盈利能力。

合思策略助力增额创利

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过财务数智化实现增额创利。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，这其中有效的费用控制方法是关键。

核心模块铸就解决方案

• 连锁零售业综合解决方案
  合思的连锁零售业综合解决方案为企业提供多角色提效服务，实现业财数据的高效采集，让企业能够及时掌握业务动态，通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。该方案支持业务终端、运营中台、管理决策等多角色，涵盖连锁门店和零售营销不同阶段的业务数据采集、费用处理、数据分析和BI呈现等功能。通过这种方式，企业可以更好地运用费用控制方法，优化财务管理。

• 连锁门店业财管理解决方案
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。此外，该方案还提供了如合思&高德地图的私车公用体验、合思AI风控助手等特色功能。这些功能有助于企业在门店运营的各个环节实施有效的费用控制方法，提高运营效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。同时，还提供预置方案、自建应用和PaaS平台等功能，帮助企业在营销活动中更好地运用费用控制方法，提高营销投入的回报率。

• 无需报销解决方案
  合思的无需报销解决方案具有诸多优势。它可以实现差旅无需报销，合理收缩成本，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票；拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这些功能为企业提供了便捷、高效的费用控制方法，减轻了财务管理的负担。

竞争优势彰显实力

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持技术研发和服务拓展。在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。

在技术上，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在财务数智化领域具有技术领先优势。此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思能够为连锁零售企业提供更优质的费用控制方法和解决方案。

成功案例见证效果

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员在低效复杂报销流程中的精力，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，财务数字化为企业年节约成本5000万。这充分体现了合思的费用控制方法在实际应用中的显著效果。

• COMMUNE幻师
  作为全时段餐酒吧，COMMUNE幻师上线合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。这表明合思的解决方案能够帮助企业优化费用控制方法，提高运营效率。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。这说明合思的费用控制方法能够提升企业的财务管理效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，指导营销策略调整。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这体现了合思的解决方案在费用控制方法方面的有效性。

服务体系保驾护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、专业的服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，提升了服务的广度和深度。此外，合思拥有专业的写作团队和业务支持团队，为客户提供内容指导、企业调研、业务支持、审阅校对等全方位的服务，确保企业能够更好地运用费用控制方法。

携手合思开启转型之旅

连锁零售业在数字化时代面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对挑战的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。

在这个竞争激烈的市场环境中，只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在市场竞争中立于不败之地。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。现在就来免费试用合思的解决方案，开启您的财务数智化转型之旅，挖掘企业更多的净利润。