在当今商业的浪潮中，连锁零售业正处于一个风云变幻的时代。近年来，我国连锁零售市场曾展现出蓬勃的增长态势，但传统的人工管理模式，犹如一辆老旧的马车，在日益复杂多变的市场道路上显得力不从心。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利的逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”小高潮，如今市场又回归到了相对平静甚至出现消费降级的现象。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力下，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的挑战与机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
存量时代：连锁零售业的挑战与机遇交响
在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的船只，面临着诸多挑战。市场竞争的激烈程度与日俱增，流量红利的消散让企业获取客户的难度不断加大，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。后疫情时代，尽管连锁零售业在努力恢复元气，但宏观环境的不确定性依然给企业带来了较大的竞争压力与生存挑战。
不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的背景下，出差费用预算的合理规划和管控对于连锁零售企业的成本控制至关重要，它能够帮助企业在有限的资源下，实现更高效的业务拓展。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境迷宫
连锁零售业在财务管理方面存在着诸多痛点，这些痛点就像隐藏在企业运营深处的暗礁，随时可能给企业带来损失。传统的人工管理模式难以满足日益复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的决策效率。
企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务增长往往依赖于举办活动，但活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。出差费用预算如果缺乏有效的管理，也会导致费用的浪费，增加企业的运营成本。
合思方案：连锁零售业财务数智化的领航灯塔
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，合理规划出差费用预算，提高资金的使用效率。合思还为连锁零售业提供连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
核心模块：合思解决方案的强劲引擎
- 业财数据高效采集
合思能够实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。这包括连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的数据采集。通过对出差费用预算相关数据的采集，企业可以了解出差活动的成本和收益情况，为后续的决策提供依据。 - 费用处理严谨合规
费用处理是财务管理的重要环节，合思的费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合理性和合规性。在出差费用预算方面，严格的费用处理可以避免不必要的费用支出，保证每一笔出差费用都符合企业的规定。 - 数据分析精准有力
合思的数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供数据支持。通过对出差费用预算的数据分析，企业可以评估出差活动的效果，优化出差计划，提高出差活动的投资回报率。 - BI呈现直观清晰
BI呈现通过可视化的数据展示，满足不同角色看数需求，服务于企业决策。企业管理者可以通过直观的图表和报表，了解出差费用预算的执行情况，及时发现问题并进行调整。
竞争优势：合思解决方案的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和领先的技术优势。合思的无需报销解决方案解放了员工于低效复杂的报销流程，让员工可以更专注于业务，同时也有助于企业合理控制出差费用预算，提升整体运营效率。
成功案例：合思解决方案的实践见证
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%，出差费用预算也得到了更有效的控制。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在出差费用管理方面，也实现了更加精细化的管控。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。出差费用预算的管理也变得更加便捷和高效。 - 可孚医疗
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。出差费用预算与业务数据的有机结合，为企业的决策提供了更有力的支持。
服务体系：合思解决方案的坚实后盾
合思为客户提供了全方位的服务体系。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在出差费用预算管理方面，专业的财务人员可以根据企业的业务需求，制定合理的预算方案。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的体系建设可以保障出差费用预算的执行和监控。
业务是财务数字化的血肉，财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。合思的解决方案能够根据企业的业务特点，灵活调整出差费用预算的管理策略。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具可以让企业管理者实时掌握出差费用预算的使用情况。
结语：拥抱转型，开启连锁零售业新征程
连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。连锁零售企业应紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，合理规划出差费用预算，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思解决方案的强大功能，不妨现在就申请免费试用。
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