在当今的商业环境中，企业的财务费用管理面临着诸多棘手的问题，犹如一道道难以跨越的沟壑，严重影响着企业的运营效率和发展前景。
企业费用支出管理可谓困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂，发生频次极高，合规性更是令人担忧，已然成为企业发展的顽疾。在传统报销方式下，企业往往采取粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的有力辅助，预算管控环节普遍缺失。报销流程冗长复杂，投入大量的人力物力，却只能换来极低的效率，持续消耗着企业的宝贵资源。
企业一般依靠纯手工操作，或者借助OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业还存在着各自独特的费用管理痛点，比如医药行业资金回流困难、研发和销售费用居高不下、报销流程效率低下且面临严格的合规要求；软件行业在项目制业务形态下，费控流程复杂，涉及人员和费用类型众多，收益还存在滞后性；连锁经营行业则存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理难等问题。
面对这些难题，合思推出了一套卓越的财务数智化解决方案，为企业带来了新的希望。
合思财务数智化服务全景图
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思平台核心功能闪耀亮点
合思支持企业费控管理能力分级提升，从L1手工报销逐步迈向L5高级无需报销。在L3初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，极大地提升了员工的报销体验。到了L4中级无需报销阶段，全链路自动报销得以实现，聚合消费平台达成“四大统一”。而在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。
合思的平台能够实现数据赋能企业财务数字化转型。它可以通过自动化执行，对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；能够进行精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；还能助力智能化决策，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。
合思的财务中台具有广泛且弹性的连接能力，可连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，包括业务中台、数据中台和财务中台。这有助于企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
此外，合思的平台具备多场景报销和多支付渠道能力，能够满足不同付款主体的需求。对于对私报销，支持个人发票采集识别、对私转账支付等；对于对公报销，则可实现发票收票合同匹配、银企直联支付等。同时，平台还能聚合金融能力，如对接企业网银、企业钱包和个人钱包。在项目预算调整方面，合思平台能够根据数据进行精准分析，为项目预算调整提供有力支持，确保预算调整的科学性和合理性。
选择合思解决方案的丰厚收益
合思的解决方案能够显著提升企业的运营效率。它可以减少报销流程中的人工操作，大幅缩短报销周期，让员工、财务和管理者从繁琐的报销工作中解脱出来，将更多的精力投入到核心业务中。通过优化费用管理流程、控制预算、避免浪费和重复报销等方式，合思帮助企业降低了成本，减少了不必要的开支。在项目预算调整过程中，合思能及时根据企业实际情况进行调整，避免预算超支等情况的发生。
合思助力企业合规经营，满足国家财税新政要求，如应对电子发票、金税四期等政策，规避税务风险，确保企业财务数据的准确性和合规性。它还能实现业财融合，打通业务与财务系统，让财务人员参与到业务发生的全过程，为企业决策提供更有力的支持，提升企业的综合竞争力。在项目预算调整方面，合思能确保调整过程符合企业的合规要求，同时结合业务实际情况，使预算调整更有利于企业的发展。
合思方案在不同行业的典型应用
在医药行业，合思的解决方案满足了行业高度合规要求，提高了活动报销、差旅报销的效率和进程，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。同时，有效解决了企业经营中资金回流困难、研发和销售费用高的问题。在项目预算调整方面，合思可以根据医药行业的特点，如研发项目的不确定性，对项目预算进行灵活调整，确保企业资金的合理利用。
软件行业具有项目/产品制业务形态，合思的解决方案能够在项目实施前、中、后不同阶段进行有效的费用管控，包括预算估计、费用控制和结算合规等，解决了人员复杂、费用类型多、收益滞后等问题。在项目预算调整时，合思可以根据项目的进度和实际情况，对预算进行动态调整，保证项目的顺利进行。
连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理难等问题，合思的解决方案实现了业财统一，提高了报销人员申请的便利性和发票单据的审核效率。在项目预算调整方面，合思可以综合考虑各门店的经营情况和项目需求，对项目预算进行合理调整，提升企业的整体运营效益。
合思客户成功案例彰显实力
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的解决方案，该制药公司在项目预算调整方面更加科学合理，能够根据研发项目的进展及时调整预算，确保了资金的有效利用。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。在项目预算调整上，该公司能够借助合思平台的数据分析功能，及时发现项目预算的偏差并进行调整，保障了项目的顺利推进。
中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的解决方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金管控风险，提高了审批效率和业务合规性。在项目预算调整方面，该品牌可以根据各门店的经营业绩和市场需求，对新店开设、装修等项目的预算进行合理调整，实现了资源的优化配置。
在当前政策层面对全面电子化、数字化大力倡导的背景下，企业财务数字化已成为必然趋势。合思作为专业的财务数智化服务提供商，拥有丰富的行业经验和强大的技术实力，能够为企业提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。
选择合思，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升企业的综合竞争力，在市场竞争中脱颖而出。立即联系合思，开启企业财务数智化转型之旅，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业带来的变革。
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