在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业正站在财务智能化进阶的关键节点上。曾经的会计电算化和财务信息化阶段已然成为过去式，如今，业财融合成为了制约企业数字化转型的关键因素，同时也是实现转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如春风化雨，助力企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。特别是处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，而费控报销也正朝着“无需报销”的终极目标迈进。
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，在这场数字化变革中脱颖而出。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上扮演着举足轻重的角色。
合思全景：财务数智化服务的领航者
合思以其精准的定位和全面的服务内容，成为了企业财务数智化领域的中流砥柱。通过敏捷的财务收支管理平台，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思不仅在业务上表现卓越，其企业实力也不容小觑。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承着以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源的利用更加高效。
核心功能：开启费控管理与数据赋能新时代
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费控管理分级跃升
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力支持，合思正是助力企业实现这一转型的得力助手。合思助力企业从不同费控能力分级逐步提升，“无需报销”是费控的最终目标。从L1手工报销到L5高级无需报销，每个阶段都有其独特的功能特点。
在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工的报销体验得到了显著提升。而在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值也渗入到风险控制、业务决策等范畴。合思的费控管理分级功能，为企业提供了清晰的转型路径，帮助企业逐步提升费控管理水平。 -
数据赋能智慧运营
财务天然具有数字化的力量，合思深谙此道，合理运用业务与财务数据，为企业带来了多方面的价值。通过对接业务系统，合思可以自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行；基于数据分析，合思能够发现运营过程中的低效问题环节，助力企业实现精细化运营；盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，为企业实现智能化决策提供支持。
合思的中台更是具有强大的连接和整合能力。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。 -
解决财税新政痛点
在财税新政的背景下，合思可以帮助企业解决税务会计和费用会计面临的痛点。针对电子发票的批量开票等新兴开票形式，合思实现了业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。同时，应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。
优势凸显：对比传统报销的卓越之选
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效率与体验的双重提升
在L1手工报销阶段，企业采取的是粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资、把控消费标准，报销流程冗长复杂，不仅投入高、效率低，而且员工的体验也很差。而合思产品可以助力企业向更高级的费控管理阶段升级，有效提升报销效率和员工体验。
在L2电子化报销阶段，企业虽然将大部分报销流程由线下搬运至线上，但仍存在企业及员工与零散供应商对接问题多、人工检查发票繁琐、财务事后获取消费信息等问题。合思的集成供应商等功能可以很好地解决这些问题。在L3阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，使服务标准化、消费规范化，员工无需垫资和管理票据，大大提高了报销的效率和体验。 -
业财一体化的完美实现
合思产品可以帮助企业实现业财一体化，改变传统财务与业务环节割裂的状况。在传统模式下，财务与业务部门的诉求不一、沟通困难。而合思能让财务人员参与到业务发生的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级。通过合思，企业可以更好地协调财务与业务之间的关系，实现资源的优化配置。 -
智能化降低成本与风险
合思的智能化功能可以减少人工错误和成本。财务机器人等智能化手段渗入报销各环节，在高级无需报销阶段可实现全场景无需报销、供应商自动对账等。根据相关研究，这些智能化手段能带来改善控制、提高财务流程处理速度、降低成本等多方面收益。合思的智能化功能不仅提高了工作效率，还降低了企业的运营风险。
行业典范：多行业成功应用彰显实力
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医药行业的合规与效率提升
中国某知名制药公司在发展过程中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司有效提升了合规性和运营效率。 -
软件行业的精细化管理
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，自动生成凭证。合思的解决方案帮助该软件服务公司实现了精细化管理，降低了成本。 -
连锁经营行业的资金管控优化
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付；发票OCR自动识别真伪，检查重复性，减少审核出错；根据租赁/供应合同设置台账、付款政策和时间，控制付款节点；单据驱动付款，实现对各种费用的自动化支付，降低资金风险。合思的解决方案有效提升了该连锁餐饮品牌的资金管控能力。
合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值，在企业财务数字化转型中具有不可替代的重要价值。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望进一步扩展多场景报销、企业采购等能力，与更多系统对接，聚合多种供应商，提升企业金融能力，助力商业模式新拓展。以费控管理为抓手，合思可帮助企业由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，向业财融合的财务数字化迈进。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会接触到更多财务工具，费控系统不可或缺，合思将在企业财务数字化发展中持续发挥重要作用。
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