合思:引领企业财务数字化转型新风向

合思:引领企业财务数字化转型新风向
在当今风起云涌的数字化浪潮中,国内企业正站在财务智能化进阶的关键节点上。曾经的会计电算化和财务信息化阶段已然成为过去式,如今,业财融合成为了制约企业数字化转型的关键因素,同时也是实现转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,犹如春风化雨,助力企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。特别是处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切,而费控报销也正朝着“无需报销”的终极目标迈进。

北京合思信息技术有限公司,创立于2014年,在这场数字化变革中脱颖而出。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多净利润,在企业财务数字化转型的道路上扮演着举足轻重的角色。

合思全景:财务数智化服务的领航者

合思以其精准的定位和全面的服务内容,成为了企业财务数智化领域的中流砥柱。通过敏捷的财务收支管理平台,合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思不仅在业务上表现卓越,其企业实力也不容小觑。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承着以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让企业资源的利用更加高效。

核心功能:开启费控管理与数据赋能新时代

  • 费控管理分级跃升
    企业的费控管理转型需要软件和技术的有力支持,合思正是助力企业实现这一转型的得力助手。合思助力企业从不同费控能力分级逐步提升,“无需报销”是费控的最终目标。从L1手工报销到L5高级无需报销,每个阶段都有其独特的功能特点。
    在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,企业消费环节首次被纳入费控管理链条,员工的报销体验得到了显著提升。而在L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值也渗入到风险控制、业务决策等范畴。合思的费控管理分级功能,为企业提供了清晰的转型路径,帮助企业逐步提升费控管理水平。

  • 数据赋能智慧运营
    财务天然具有数字化的力量,合思深谙此道,合理运用业务与财务数据,为企业带来了多方面的价值。通过对接业务系统,合思可以自动整理数据、录入记账凭证,实现自动化执行;基于数据分析,合思能够发现运营过程中的低效问题环节,助力企业实现精细化运营;盘活数据支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,为企业实现智能化决策提供支持。
    合思的中台更是具有强大的连接和整合能力。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。

  • 解决财税新政痛点
    在财税新政的背景下,合思可以帮助企业解决税务会计和费用会计面临的痛点。针对电子发票的批量开票等新兴开票形式,合思实现了业务系统与财务系统的打通,自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。同时,应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作,规避电子发票带来的财税风险,并通过系统连接消费平台,自动归集报销信息,减少人工工作量。

优势凸显:对比传统报销的卓越之选

  • 效率与体验的双重提升
    在L1手工报销阶段,企业采取的是粗犷的财务管理模式,预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资、把控消费标准,报销流程冗长复杂,不仅投入高、效率低,而且员工的体验也很差。而合思产品可以助力企业向更高级的费控管理阶段升级,有效提升报销效率和员工体验。
    在L2电子化报销阶段,企业虽然将大部分报销流程由线下搬运至线上,但仍存在企业及员工与零散供应商对接问题多、人工检查发票繁琐、财务事后获取消费信息等问题。合思的集成供应商等功能可以很好地解决这些问题。在L3阶段,合思集成供应商连通费控管理链条,使服务标准化、消费规范化,员工无需垫资和管理票据,大大提高了报销的效率和体验。

  • 业财一体化的完美实现
    合思产品可以帮助企业实现业财一体化,改变传统财务与业务环节割裂的状况。在传统模式下,财务与业务部门的诉求不一、沟通困难。而合思能让财务人员参与到业务发生的全过程,将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员,完成管理数字化的升级。通过合思,企业可以更好地协调财务与业务之间的关系,实现资源的优化配置。

  • 智能化降低成本与风险
    合思的智能化功能可以减少人工错误和成本。财务机器人等智能化手段渗入报销各环节,在高级无需报销阶段可实现全场景无需报销、供应商自动对账等。根据相关研究,这些智能化手段能带来改善控制、提高财务流程处理速度、降低成本等多方面收益。合思的智能化功能不仅提高了工作效率,还降低了企业的运营风险。

行业典范:多行业成功应用彰显实力

  • 医药行业的合规与效率提升
    中国某知名制药公司在发展过程中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,OCR识别确保发票合规,费用科目与会计科目自动对照,凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案,该制药公司有效提升了合规性和运营效率。

  • 软件行业的精细化管理
    中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为此公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集;通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,自动生成凭证。合思的解决方案帮助该软件服务公司实现了精细化管理,降低了成本。

  • 连锁经营行业的资金管控优化
    中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付;发票OCR自动识别真伪,检查重复性,减少审核出错;根据租赁/供应合同设置台账、付款政策和时间,控制付款节点;单据驱动付款,实现对各种费用的自动化支付,降低资金风险。合思的解决方案有效提升了该连锁餐饮品牌的资金管控能力。

合思通过提供全方位财务数智化服务,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值,在企业财务数字化转型中具有不可替代的重要价值。未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思有望进一步扩展多场景报销、企业采购等能力,与更多系统对接,聚合多种供应商,提升企业金融能力,助力商业模式新拓展。以费控管理为抓手,合思可帮助企业由简入繁,推进流程规范、数据统一和系统打通,向业财融合的财务数字化迈进。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,基层财务人员也会接触到更多财务工具,费控系统不可或缺,合思将在企业财务数字化发展中持续发挥重要作用。

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captaincaptain
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