在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键环节。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在高端制造领域深耕多年的企业，在采用合思的解决方案后，取得了显著成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的领航者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，历经多年发展，已成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。而传统的财务报销和管理模式，已经难以满足企业日益增长的业务需求，成为企业发展的掣肘。差旅管理软件功能在这个时候显得尤为重要，它能够帮助企业优化财务流程，提升管理效率。
合思方案：数字科技赋能财务新生态
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源提供了一站式的解决方案。
其中，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。差旅管理软件功能在这个解决方案中得到了充分体现，通过智能化的手段，对员工的差旅消费进行实时监控和管理，大大提高了财务管理的效率和准确性。
成效显著：效率提升与成本节约
合思的解决方案实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，实现了精细化闭环管理和降本增效。
具体来说，动力源实现了 300%的效率提升。以往繁琐的报销流程，如今变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，节约了 50%的人员成本，企业在财务管理方面的人力投入大幅减少。而员工报销周期缩短了 3 周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。差旅管理软件功能在这些成效的背后起到了关键作用，它优化了差旅报销流程，提高了审批效率，使得整个财务管理流程更加顺畅。
动力源反馈：专业服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是系统的调试、功能的优化，还是遇到的各种问题，合思的专业团队都能迅速响应，提供有效的解决方案。这让动力源感受到了合思的专业和负责，也为双方的合作奠定了坚实的基础。差旅管理软件功能的不断完善和优化，离不开合思专业团队的努力，他们根据动力源的实际需求，不断调整和改进系统，确保系统能够更好地服务于企业的财务管理。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更适配、更先进的财务数字化解决方案。双方将共同应对新的挑战，实现更高的目标。在未来的合作中，差旅管理软件功能将不断升级和拓展，为动力源的财务管理提供更强大的支持。合思将充分利用自身的技术优势和行业经验，帮助动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
在企业数字化转型的道路上，合思已经帮助超 7000 家付费企业、300 万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。差旅管理软件功能作为合思解决方案的重要组成部分，为众多企业带来了显著的价值。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，诚邀您加入合思，免费试用我们的差旅管理软件功能，让有限更有效，共同迎接数字化时代的挑战！
