在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们可以清晰地看到合思在助力企业财务数字化转型方面展现出的卓越能力。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，一直走在行业发展的前沿。然而，随着企业的不断发展壮大，财务数字化转型的需求也日益迫切。
动力源财务困局待解
动力源作为高端制造企业，其业务范围广泛且复杂，面临着诸多财务数字化转型的挑战。在传统的财务管理模式下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。然而，传统的财务报销和管理模式效率低下，成为了企业发展的绊脚石。
员工报销周期长，往往需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，这不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的人员成本。在这样的背景下，动力源急需一套高效、智能的在线差旅管理系统，来解决当前面临的财务难题。
合思方案精准破局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理带来了全新的变革。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。其中，在线差旅管理系统在整个解决方案中发挥了重要作用，它为企业的差旅管理提供了便捷、高效的服务，让企业能够更好地控制差旅成本。
系统落地稳步推进
为了确保解决方案能够顺利实施，合思采取了一系列有效的措施。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接和数据的连通。这一过程需要专业的技术团队和丰富的经验，合思凭借其强大的技术实力，成功地完成了系统的集成和优化。
同时，合思还为动力源的员工提供了全面的培训，确保员工能够熟练操作在线差旅管理系统和其他相关工具。通过培训，员工们不仅掌握了系统的使用方法，还提高了对财务管理的认识和理解，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型成果显著可期
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。动力源实现了300%的效率提升，员工报销周期缩短了3周，节约了50%的人员成本。这一系列的数据表明，合思的解决方案有效地解决了动力源面临的财务难题，提高了企业的财务管理效率。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了业财融合，提升了财务数据的准确性和及时性，为企业的决策提供了有力支持。在线差旅管理系统的应用，让企业的差旅管理更加规范、透明，进一步降低了企业的差旅成本。
动力源盛赞合思方案
对于合思的解决方案，动力源给予了高度的评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源认为，合思的在线差旅管理系统不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等。合思秉承以客户为中心的服务理念，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，让有限更有效。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其先进的在线差旅管理系统和全方位的财务数智化服务。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化转型的新篇章。
