在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。企业开始深刻意识到现金流的重要性，因为成本控制是增加盈利的根本途径，也是抵抗市场压力、保障企业生存的关键所在。
然而，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在明显弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思针对连锁零售业的这些痛点，推出了专业的差旅费用控制解决方案，为企业的财务数字化转型提供有力支持。
全流程解决方案：开启连锁零售新篇章
合思深入连锁零售行业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程差旅费用控制解决方案。这个方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖掘净利润。
该方案能够实现多角色提效。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这个方案的支持下更专注于业务开展。
在业财数据采集方面，方案表现出色。它涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节，能够及时掌握业务动态。
通过费用处理（包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现，合思的差旅费用控制解决方案实现了数据赋能业务决策，为企业挖掘出更多的净利润。
核心功能优势：构建财务数字化坚实壁垒
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的差旅费用控制解决方案中，财务人员能够充分发挥其专业能力，为企业的费用管理提供精准的指导。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系确保了数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间能够顺畅衔接流转。合思的解决方案建立了完善的体系，保障了差旅费用管理的高效运行。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是流程的贯通，更是业务过程与数据的有机结合。合思的方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动整个费用管理体系的有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来。在合思的系统中，各层管理者可以通过直观、可量化的方式了解业务现状，及时做出更加科学的决策，实现差旅费用的有效控制。
应用场景案例：见证合思方案卓越成效
合思的差旅费用控制解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛应用，并取得了显著成效。
鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌拥有10000 + 加盟门店。引入合思的差旅费用控制解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师所属的极物思维集团有多门店。合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现，数据能够实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年时间内，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入由系统自动化完成。
可孚医疗旗下拥有近万个不同型号及规格的产品。通过合思搭建SKU级别的UE模型，分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
在连锁零售业面临挑战的当下，合思的差旅费用控制解决方案为企业提供了一条实现财务数智化转型的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您是连锁零售企业，想开启财务数智化转型之旅，不妨选择合思的差旅费用控制解决方案。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号或添加合思小助手获取更多信息。现在，您还可以免费试用合思的差旅费用控制解决方案，亲身感受它为企业带来的变革与价值。
