在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，在财务数字化转型方面取得了显著成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些令人瞩目的数据，无疑为企业出差管理最佳实践提供了有力的例证。
动力源：传统管理困境待突破
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效势在必行。然而，面对复杂的企业需求，传统解决方案显得力不从心。动力源在日常运营中，尤其是出差管理等方面，面临着流程繁琐、效率低下等问题，数字化转型迫在眉睫。这也是企业出差管理最佳实践中需要解决的重要环节。
合思方案：精准破解管理难题
合思以其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种针对性的解决方案，为企业出差管理最佳实践提供了有效的途径。
显著成效：数据见证转型价值
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了多方面的显著成效。在效率提升方面，实现了 300%的飞跃。各项业务流程变得更加顺畅，数据流转速度大幅加快。以往繁琐的出差审批、报销等流程，如今变得高效便捷，大大提高了工作效率。
人员成本方面，节约了 50%。通过自动化流程和智能管理，减少了不必要的人力投入。原本需要大量人力处理的出差费用审核、报销等工作，现在由系统自动完成，不仅节省了人力，还提高了准确性。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了 3 周。员工无需再为繁琐的报销流程花费大量时间，只需在系统中轻松操作，就能快速完成报销。这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的整体运营效率。
从企业整体运营来看，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过精准的费用控制和成本管理，挖掘了更多的利润空间。在出差管理方面，合理的费用控制和高效的流程管理，使得企业出差成本得到有效控制，为企业出差管理最佳实践提供了有力的数据支撑。
客户反馈：高度认可合思服务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让企业的财务数字化转型更加顺利。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在出差管理等方面的实际问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。合思的专业团队和优质服务，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定信心。这充分体现了合思在企业出差管理最佳实践中的重要作用。
未来合作：携手共绘美好蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续发挥自身优势，为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，在更多业务场景中探索创新，共同推动企业的财务数字化转型迈向新的高度。
在出差管理方面，合思将不断优化解决方案，结合动力源的业务需求，提供更加精准的费用控制和高效的流程管理。通过大数据分析等技术手段，为动力源提供出差决策支持，帮助企业更好地规划出差安排，降低出差成本。这种持续的合作，将为企业出差管理最佳实践提供更多的创新思路和方法。
行动号召：借鉴经验开启转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨借鉴北京动力源科技股份有限公司的成功经验，选择合思的解决方案。企业出差管理最佳实践已经在动力源得到了验证，合思有能力为更多企业提供优质的服务。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的高效与便捷。让合思助力您的企业在财务数字化转型的道路上取得更大的成功，让有限的资源发挥更有效的作用。
