在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本降低策略成为众多企业寻求发展与突破的关键。北京动力源科技股份有限公司便是在这条道路上积极探索的先锋，而它与合思的携手合作，更是为企业成本降低策略的实践提供了一个极具借鉴意义的范本。
动力源在与合思合作后，财务数字化转型取得了显著成效。效率提升高达300%，这意味着财务工作的处理速度大幅加快，原本繁琐的流程变得高效顺畅。同时，节约了50%的人员成本，为企业节省了大量的人力开支。员工报销周期更是缩短了3周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。合思助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，让企业在成本控制和运营效率上都迈上了一个新台阶。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在企业成本降低策略的探索中，面临着财务数字化方面的诸多挑战。
在财务数字化转型过程中，动力源需要面对复杂的需求。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，传统的财务管理模式难以满足这些需求，财务工作效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。如何在保证业务正常运转的前提下，降低企业成本，提高财务管理的效率和精准度，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
面对动力源的挑战，合思以其独特的解决方案为企业带来了新的希望。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这种模式不仅提高了财务管理的效率，还为企业成本降低策略的实施提供了有力支持。
合作成效：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，让动力源在企业成本降低策略上取得了显著成效。效率提升300%，这一数字直观地反映了财务工作处理速度的大幅提高。原本需要花费大量时间和精力的财务流程，现在能够快速完成，节省了大量的人力和时间成本。
同时，节约50%的人员成本，意味着企业在人力开支上得到了有效控制。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，提高了人员的工作效率。员工报销周期缩短3周，这一改变看似细微，却对员工的工作体验产生了积极影响。员工不再需要为漫长的报销流程而烦恼，工作积极性和满意度得到了提升。
这些成效不仅让动力源在财务管理上更加高效，也为企业的整体发展提供了有力保障。在企业成本降低策略的指引下，动力源实现了降本增效的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
在合作过程中，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。无论是系统的稳定性、功能的实用性，还是服务的响应速度，都让动力源感受到了专业和可靠。这种良好的合作体验，也为双方未来的合作奠定了坚实基础。
未来展望：深化合作共促发展
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。在企业成本降低策略的指引下，双方将继续探索新的合作模式和解决方案，为企业的发展提供更强大的支持。
未来，合思将继续发挥其技术优势和服务能力，为动力源提供更加个性化、专业化的财务数字化服务。动力源也将借助合思的解决方案，不断优化财务管理流程，降低企业成本，提高运营效率。双方的合作将不仅局限于财务领域，还可能拓展到其他业务领域，实现全方位的数字化转型。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思为众多企业提供了优质的财务数字化解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨与合思携手合作，共同探索企业成本降低策略的新路径。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷。让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
