在竞争激烈的商业世界中,企业成本降低策略是众多企业追求的核心目标之一。今天,我们将聚焦两家上市公司,看看它们如何通过合思解决方案实现差旅管理优化,成功践行企业成本降低策略。
一家高端制造上市公司,借助合思解决方案,员工报销效率大幅提升300%,财务人力成本降低50%,彻底告别了企业费控“盲盒”模式。而另一家连锁经营上市公司,合思商城与某TMC实现1 + 1>2的智慧商旅模式,帮助其解决差旅难题,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。这些显著的成效,无疑展示了合思解决方案在企业成本降低策略中的强大威力。
高端制造企业:差旅管理困境重重
这家高端制造上市公司拥有3000 + 员工、10 + 子公司。在差旅管理方面,它面临着诸多挑战。员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作让员工晕头转向,不支持移动端使得报销只能在固定场所进行,个人垫资增加了员工的资金压力,纸质借款申请繁琐且效率低下,2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
对于财务部门来说,低价值工作占据了大量时间。手工做账不仅容易出错,而且效率极低;手动验真查重需要耗费大量的精力;超标核对麻烦,让财务人员疲惫不堪。老板也无法实时掌握业务数据,人工统计分析不仅耗时,而且准确性难以保证,费用居高不下,管理决策缺乏数据基础,企业成本控制面临巨大挑战。企业成本降低策略在这样的困境中难以有效实施。
连锁经营企业:差旅需求与管理难题并存
连锁经营上市公司有5000 + 员工、近400家门店,企业连锁经营模式使得差旅需求旺盛。然而,原TMC对接供应商有限,员工在预订差旅时选择较少,满意度低。财务核算费时费力,管理难度随着业务的发展不断提升。在这种情况下,企业急需有效的企业成本降低策略来改善差旅管理状况。
合思:量身定制解决方案
- 高端制造企业专属方案
合思为该高端制造上市公司提供了一套全面的解决方案。预算预占用功能让企业在费用支出前就能进行有效的控制,费用标准校验确保每一笔费用都符合规定,行程重叠校验避免了不必要的费用支出。订单占预算功能让企业实时掌握费用使用情况,差标校验保证了费用的合理性。
对账结算中心实现了统一结算和统一开票,大大提高了财务工作效率。自动生成凭证功能让财务人员告别了繁琐的手工做账,节省了大量时间。合思BI·差旅分析则为企业提供了深入的数据分析,助力企业实现标准化管理。使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连,这些产品相互配合,为企业的差旅管理提供了全方位的支持,是企业成本降低策略的有力保障。
- 连锁经营企业智慧商旅方案
合思商城为连锁经营上市公司提供了无需更换TMC供应商的解决方案,无缝接入实现资源互补的智慧差旅模式。该模式具有更丰富的资源,覆盖国内2000 + 县市区,170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连,让员工在预订酒店时有更多的选择。更降本的出行,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,为企业节省了大量的差旅费用。更丝滑的体验,合思商城 + TMC商旅双平台接入,让员工的预订过程更加便捷。这种智慧差旅模式是企业成本降低策略的创新实践。
显著成效:企业成本降低策略见真章
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高端制造企业成效斐然
该高端制造上市公司使用合思解决方案后,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。财务月底只需进行1次对账,入账实现自动化操作,大大提高了财务工作效率。管理洞察和数据监测功能让企业能够实时掌握差旅费用情况,差旅分析助力企业实现标准化管理,企业成本降低策略取得了显著成效。 -
连锁经营企业满意度提升
连锁经营上市公司接入合思商城后,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。员工订购有更多选择、更灵活,原TMC旺季酒店无空房时去合思商城能找到其他品牌,机票价格多平台比价更便宜。合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率提升,企业成本得到有效控制,企业成本降低策略得到了充分验证。
客户反馈:高度认可与好评
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高端制造企业的共鸣
该高端制造上市公司评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂需求,合思能第一时间解决,工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力支持,也证明了合思解决方案在企业成本降低策略中的有效性。 -
连锁经营企业的称赞
连锁经营上市公司员工表示合思商城上线后订购更多选择、更灵活,财务称不再接到投诉,口碑大大提升,对账效率也有一定提升。员工和财务的积极反馈,充分说明了合思解决方案在提升企业管理效率和员工满意度方面的作用,是企业成本降低策略的成功体现。
未来展望:携手合思,共赴高效发展之路
合思作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,未来将持续为企业提供更优质的财务数智化服务。在企业成本降低策略方面,合思将不断创新,帮助企业更好地实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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