在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求和市场竞争环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战与机遇。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键课题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
消费存量时代连锁零售市场风云变幻
当下，连锁零售业正处于消费存量时代，市场形势复杂多变。曾经的流量红利逐渐消退，行业竞争愈发激烈。口罩事件后短暂的“报复性消费”刺激增长后，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
过去，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。这种市场形势下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为紧迫。
连锁零售财务管理痛点大揭秘
在财务管理方面，连锁零售业存在着诸多问题。随着市场竞争的加剧，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在人员出差管理方面，传统模式下的流程繁琐低效，员工需要花费大量时间在报销流程上，而财务部门也面临着审核困难、数据统计不准确等问题。业务增长往往依赖于各类营销活动，而活动的开展需要投入大量资金。财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，难以确定投入是否带来了足够价值的回报。
合思：连锁零售财务数智化破局之道
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，其核心目标是通过财务数智化实现企业净利润的增长。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在人员出差管理方面，合思的解决方案能够实现出差申请、审批、消费、报销等全流程的数字化管理，大大提高了员工的出差效率和财务部门的审核效率。
合思解决方案核心模块全解析
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业能够深入挖掘净利润，提升整体运营效率。在人员出差管理方面，该方案可以实现不同角色（如员工、管理者、财务人员）在出差流程中的高效协作，确保数据的及时准确传递。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，人员出差管理也得到了有效的优化，例如通过系统可以合理安排出差人员的行程，降低出差成本。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。该方案帮助企业随时随地掌握业务ROI，解决数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。在营销活动中涉及的人员出差管理，也能通过该方案实现费用的精准控制和效益的最大化。 - 全方位财务数字化服务
合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业提供一站式解决方案。人员出差管理作为企业财务管理的一部分，也能在这个一站式服务中得到全面的支持。
合思方案对比传统模式优势尽显
与传统模式相比，合思的解决方案具有显著的优势。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。合思提供的解决方案能够实现业财数据的高效采集和分析，为企业提供及时、准确的决策依据，帮助企业快速响应市场变化。在人员出差管理方面，合思的解决方案能够大大提高出差流程的效率，减少人为错误，降低管理成本。
合思拥有强大的技术研发团队和完善的服务体系，能够为企业提供定制化的解决方案和优质的售后服务，确保企业顺利实现财务数智化转型。无论是小型连锁企业还是大型零售集团，合思都能根据企业的实际需求提供个性化的人员出差管理方案。
合思连锁零售合作成功案例展示
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在人员出差管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，财务部门也能更高效地处理出差费用。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在人员出差管理方面，该系统能够实时监控出差费用，及时发现异常并进行调整。 - 烤匠
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。人员出差管理也变得更加规范和高效，减少了人为因素的干扰。 - 可孚医疗
可孚医疗通过引入合思费控和BI系统，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。月均17000 +笔费用，1500 +费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 +报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率，全国900 +门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在人员出差管理方面，系统的智能化和自动化大大提高了管理效率。
合思全方位服务体系保驾护航
合思为客户提供全方位的服务体系，涵盖人才支持、体系建设、业务对接和系统工具等方面。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在人员出差管理方面，专业的财务人员能够根据企业的实际情况制定合理的出差政策和费用标准。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的人员出差管理体系，从出差申请、审批到报销等各个环节都有明确的流程和规范。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在人员出差管理方面，合思的解决方案能够与企业的业务需求紧密结合，提高出差的有效性和针对性。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为人员出差管理提供可视化的界面和数据分析功能，让管理者随时掌握出差情况。
携手合思开启连锁零售财务数智化新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数智化转型已成为企业发展的必然选择。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
在人员出差管理方面，合思的解决方案能够帮助企业提高效率、降低成本、提升管理水平。连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思作为我国财务数字化服务的领导者，将继续致力于为连锁零售企业提供优质的产品和服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思的卓越服务，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。
