在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，便是这一趋势下的典范案例。合作之后，动力源实现了令人瞩目的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，320亩的生产基地见证着它的规模，3000名员工的努力推动着它的发展。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着复杂的需求。作为一家高端制造企业，它需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。在当前经济环境下，传统的财务管理模式已难以满足企业快速发展的需求，寻找一套高效的采购合同管理方案成为当务之急。
合思方案：科技赋能的财务革新
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全面的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，犹如一道坚固的防线，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可完成入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一过程不仅确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，更是极大地提高了财务工作的效率，为企业提供了一套高效的采购合同管理方案。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的平台，为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力，也为企业提供了一套完善的采购合同管理方案。
成效显著：效率成本双丰收
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效，大大提高了工作效率。节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本，让企业在资源配置上更加合理。员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，省事更省心。
更重要的是，动力源的财务数字化转型成功实现，通过完善的采购合同管理方案，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了企业的全球化业务。这一系列的成果，不仅让动力源在市场竞争中占据了更有利的位置，也为其他企业树立了榜样。
动力源反馈：敏捷服务的高度认可
对于合思的服务，北京动力源科技股份有限公司给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队和先进技术，为动力源提供了可靠的支持，让企业在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。合思提供的采购合同管理方案，也得到了动力源的充分认可，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进再创新高
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为北京动力源科技股份有限公司提供更优质的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新方向，实现互利共赢。合思将不断优化采购合同管理方案，为动力源的持续发展提供更强大的支持。
在这个数字化变革的时代，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。如果您的企业也希望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，与众多优秀企业一起，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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