在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，借助合思成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的核心成效。通过合思的助力，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成果不仅展示了财务数字化转型的强大力量，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。企业进行财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。接下来，让我们深入探究动力源在数字化采购流程优化方面的精彩历程。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业全球化业务的不断拓展，面对复杂的财务数字化需求，传统的管理方式逐渐显得力不从心。在数字化采购流程优化的道路上，动力源急需一个强大的合作伙伴来助力其突破困境。传统管理方式难以满足企业日益增长的业务需求，在采购流程、费用管控等方面暴露出诸多问题，制约了企业的进一步发展。
合思方案：量身定制的数字化利器
合思以其独特的优势，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，成功打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案为动力源的数字化采购流程优化提供了有力的支持，使企业在采购过程中能够更加高效、精准地进行管理。
显著成效：数字化采购流程优化的硕果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据实现了自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这不仅助力动力源实现了降本增效、合规经营，还在数字化采购流程优化方面迈出了坚实的步伐。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，真正做到释放财务双手。动力源在合思的帮助下，实现了采购流程的数字化升级，提高了企业的运营效率和管理水平。
高度认可：动力源的诚挚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，合思的专业服务和先进技术为动力源的数字化采购流程优化提供了有力保障。在合作过程中，合思深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保为动力源提供最适合的服务。动力源也深刻体会到了合思解决方案带来的便利和价值，双方的合作取得了丰硕的成果。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断拓展和全球化进程的加快，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展和创新。在数字化采购流程优化方面，合思将与动力源一起探索更多的可能性，不断提升企业的竞争力。未来，双方将携手共进，共同应对市场的挑战，实现互利共赢。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个优秀的范例。已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思，开启企业发展的新篇章。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身体验数字化采购流程优化带来的便捷与高效。
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