连锁零售业财务数智化:流程控制优化引领新变革

连锁零售业财务数智化:流程控制优化引领新变革
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会零售增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。这使得企业越发意识到现金流的重要性,而成本控制也成为企业增加盈利的根本途径。

随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。财务数智化不仅能够提高企业的运营效率,还能帮助企业更好地控制成本,提升盈利能力。

合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。合思作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。下面,我们将通过鸣鸣很忙的案例,深入了解合思在连锁零售业财务数智化方面的卓越表现。

鸣鸣很忙:高速扩张下的财务痛点

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需。

然而,对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说,实现门店标准化落地是一大重难点。尽管公司拥有高效的门店运营管理体系,但低效的财务报销流程却困扰着巡店督导等人员。

鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目众多,使得复核、做账压力巨大。

此外,门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和员工的工作体验,流程控制优化迫在眉睫。

合思解决方案:全方位流程控制优化

面对鸣鸣很忙的财务痛点,合思为其量身定制了无需报销解决方案,帮助企业实现流程控制优化,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力投入到业务中。

差旅无需报销:成本合理收缩与合规保障

合思的解决方案实现了差旅无需报销,员工申请即合规。具体包括移动端申请,让员工可以随时随地发起差旅申请;费标差标自动校验,确保费用申请符合公司规定;因公消费免垫资,减轻员工资金压力;差旅补贴自动计算,提高计算准确性和效率;统一对账统一结算,简化财务操作流程;在线开票多账户独立核算,方便企业进行财务管理。通过这些措施,实现了差旅成本的合理收缩和流程控制优化,确保每一笔费用都合规、透明。

门店发票统一回收管理:高效收票核票

合思提供了门店发票统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这一系列流程控制优化措施,大大提高了发票管理的效率和准确性,降低了财务风险。

拥抱自动化精细核算:车补金额自动计算

合思还实现了车补金额的自动计算,进一步提升了财务管理的精细化水平。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保车补计算的准确性和公正性。这种自动化的精细核算方式,是流程控制优化的重要体现,为企业节省了大量的时间和人力成本。

显著成果:流程控制优化带来的效益提升

在采用合思的解决方案后,鸣鸣很忙取得了显著的成果,流程控制优化的效果得到了充分体现。

敏捷付款与自动记账:结账期大幅缩短

合思付款·银企直联·自动记账功能,让鸣鸣很忙在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得鸣鸣很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。流程控制优化使得企业的资金流转更加顺畅,提高了企业的运营效率。

采购流程精细化管理:成本降低30%

采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理。通过流程控制优化,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。这一成果充分证明了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。

高周转率:行业领先水平

鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度得益于流程控制优化,使得企业的库存管理更加科学合理,提高了资金的使用效率。

财务数字化节约成本:年节约5000万

财务数字化为鸣鸣很忙年节约成本5000万,还拥有了可指导业务动作的财务报表。通过流程控制优化,企业的财务管理更加高效、精准,为企业的决策提供了有力支持。

合思解决方案的深远意义与未来展望

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。流程控制优化是合思解决方案的核心,它贯穿于企业财务管理的各个环节,帮助企业提高运营效率、降低成本、提升盈利能力。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您是连锁零售企业,也希望实现流程控制优化,提升企业的财务管理水平和竞争力,不妨联系合思。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com,扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。现在,您还可以免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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