动力源携手合思,采购费用管理软件开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思,采购费用管理软件开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作,堪称这一领域的成功典范。动力源在与合思携手后,实现了惊人的300%效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是大幅缩短了3周。如此显著的成效,无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。下面,让我们一同深入了解这一精彩案例。

动力源:高端制造的辉煌与挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,历经多年发展,已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

随着企业的不断发展壮大,动力源也面临着新的挑战。在财务数字化转型的浪潮中,企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,由于企业业务的复杂性,其需求也变得错综复杂。传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求,动力源急需一款高效的采购费用管理软件来助力转型。

合思方案:科技赋能的全方位财务服务

面对动力源的复杂需求,合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这款采购费用管理软件为动力源提供了全方位的财务数字化服务,涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系,该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一创新方案大大简化了财务流程,提高了工作效率。

显著成效:财务转型的成功跨越

动力源采用合思的采购费用管理软件后,取得了令人瞩目的成效。企业成功实现了财务数字化转型,将管理方案完美嵌入财务信息系统,达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。

在效率提升方面,动力源实现了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效,员工和财务人员的工作压力大大减轻。同时,人员成本节约了50%,企业在人力资源方面的投入得到了有效控制。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,员工的满意度大幅提升。

动力源反馈:敏捷服务助力全球化业务

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决企业遇到的问题,其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思的采购费用管理软件为企业的发展提供了有力支持。

未来展望:携手共进,共创辉煌

随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断提升,合思有望凭借其不断创新的技术和完善的服务体系,继续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方的合作前景十分广阔,有望助力动力源在全球市场取得更大的成功。

在当前的商业环境中,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的采购费用管理软件。它将为您的企业带来全新的财务管理体验,让有限的资源发挥更有效的作用。现在,您可以免费试用合思的采购费用管理软件,亲身感受其强大的功能和卓越的服务。

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captaincaptain
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