在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮褪去，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。而合思的预算和费控解决方案，正是为解决这些困境而来。
综合方案解锁行业痛点
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程预算和费控解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
合思的连锁零售业综合预算和费控解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等多个方面，全方位助力企业管理决策。其连锁门店业财管理预算和费控解决方案，对选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程进行管理，深入挖掘经营利润，驱动净利润增长。同时，全域营销ROI提升预算和费控解决方案，将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心功能亮点闪耀
合思的预算和费控解决方案具有众多核心功能亮点，为企业带来全新的体验。
合思无需报销预算和费控方案，将高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。例如，差旅无需报销可使成本合理收缩，员工申请即合规，通过移动端申请、费标差标自动校验等功能，提升报销体验，释放更多时间和精力用于业务。
合思费控系统实现了系统自动验真查重，单据驱动付款。极物思维集团在使用合思费控预算和费控系统后，在日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款，当天关账，大大提高了资金流转效率。
合思BI数据大屏预算和费控功能，能实现数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。极物思维通过合思BI可每月提供门店税前利润报表，报表还可下钻至费用明细层级，为企业决策提供有力支持。
合思AI风控助手预算和费控功能，可检测异常操作。例如，能检测到私车公用行驶途中存在偏离导航目的地与客户地址不匹配等情况，有效防范风险。
用户收益显著提升
使用合思的预算和费控解决方案，能为用户带来多方面的显著收益。
在降本增效方面，鸣鸣很忙引入合思预算和费控系统后，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。极物思维集团经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
在提升运营效率方面，烤匠引入合思费控预算和费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。可孚医疗单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
在实现精细化运营方面，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，借助合思预算和费控解决方案实现互联网营销精细化运营。烤匠财务团队以门店为独立核算单位，给出每个门店的各项费用的标准区间，指导运营改善门店综合服务质量。
在促进业财融合方面，极物思维将数字化经营思维渗透到各个角落，利用合思预算和费控解决方案打通业务与财务之间的数据壁垒，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。
典型场景全面覆盖
合思的预算和费控解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都能发挥重要作用。
在连锁门店的日常运营场景中，涉及门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等费用管理，以及巡店补贴、多地出差、业务招待等业务场景，合思的预算和费控解决方案都能进行有效的管控。
在零售营销场景中，如品牌活动、渠道销售、营销推广、新媒体营销等，涉及广告图文打印费、活动物料费、平台营销费、电商主播合作费等费用，合思的解决方案可以对这些费用进行合理规划和控制。
在开店阶段场景中，包括开发导址、商业装修、员工培训、开业活动等，涉及市内用车、差旅出行、商务招待、装修合同管理等费用和业务，合思的预算和费控方案可以帮助企业做好前期的预算规划和费用管理。
在闭店阶段场景中，包括撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等，合思的解决方案可以确保闭店过程中的费用清晰、流程规范。
客户成功案例见证
合思的预算和费控解决方案在连锁零售业已经取得了众多成功案例。
鸣鸣很忙旗下有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销预算和费控解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。
极物思维集团旗下COMMUNE幻师，通过合思费控、银企直联、合思档案等预算和费控工具，至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼，财务团队使用合思费控预算和费控系统进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。
可孚医疗，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，借助预算和费控解决方案实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。
在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思的预算和费控解决方案是企业实现精细化运营、应对市场挑战的有力武器。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
财务数字化是连锁零售业的必由之路，合思的预算和费控解决方案能帮助企业实现业财融合，提升竞争力。如果您的企业也有相关需求，可拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还可以免费试用我们的预算和费控解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
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