在当今竞争激烈的商业环境中,企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只,面临着各种财务挑战的风浪。成本控制、效率提升、合规经营等问题,就像隐藏在水下的礁石,随时可能给企业带来巨大的损失。而财务数字化,无疑是那盏照亮企业前行道路的明灯,成为企业发展的必然趋势。越来越多的企业意识到财务数字化的重要性,纷纷寻求专业的解决方案来提升财务管理水平。北京合思信息技术有限公司,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和丰富的经验,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,成为众多企业的首选合作伙伴。今天,就让我们一同走进合思助力企业财务数字化转型的精彩世界,探寻预算审批流程优化的奥秘。
典型客户:动力源的财务困局
北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是我国电源行业的一颗璀璨明星,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有广泛的影响力。然而,即便是这样一家实力雄厚的企业,在财务数字化转型的道路上也曾遭遇重重困难。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。他们自建了多个系统,本以为能够借此提升财务管理效率,但却陷入了新的困境。整体流程复杂,各个系统之间壁垒森严,形成了一个个数据孤岛。多系统操作体验差,业务人员需要在不同的系统中来回切换,浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证,增加了财务风险。系统割裂导致数据分散,信息滞后,管理者无法及时准确地掌握企业的财务状况,给决策带来了很大的困难。
动力源的业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式不同,组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务管理的难度。在这样的情况下,动力源急需一种有效的解决方案来优化预算审批流程,提升财务管理水平。
合思方案:打破壁垒重塑流程
面对动力源的财务痛点,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案旨在实现多系统集成,打破数据孤岛,让企业的财务数据实现互联互通,为预算审批流程优化提供有力支持。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,订单支出成本能够实现实时归集和统计,管理者可以随时了解订单的成本情况,为预算审批提供准确的数据依据。
同时,合思推出了无需报销模式,这一模式堪称预算审批流程优化的一大创新。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,不仅大大简化了报销流程,提高了工作效率,还降低了人为错误的发生概率,提升了财务管理的准确性和合规性。
显著成果:效率提升管控升级
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果,在预算审批流程优化方面取得了突破性的进展。
多系统集成后,员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这意味着企业可以将更多的资源投入到核心业务中,提升企业的竞争力。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷高效。
财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,从手动制作单据到智能制单,节省了更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。
在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,他们可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。预算审批流程优化后,企业的财务管理更加科学、规范,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
合思成就与未来展望
合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,帮助众多企业如动力源等实现了财务数字化转型,在预算审批流程优化方面取得了显著的成就。通过打破数据壁垒,实现系统集成,优化报销流程,提升了企业的竞争力和运营效率。
随着科技的不断进步和企业需求的不断变化,合思将继续创新和优化产品。他们深知,企业对财务数字化的要求越来越高,只有不断推陈出新,才能满足企业的需求。未来,合思将加大研发投入,引入更多先进的技术,如人工智能、大数据分析等,为企业提供更高效、更智能的财务数字化解决方案,进一步推动预算审批流程优化。
行动号召开启转型之旅
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