在科技浪潮风起云涌的当下，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求有所波动，市场竞争日益白热化，连锁零售业面临着前所未有的挑战与机遇。流量红利逐渐消退，成本控制成为企业增加盈利、增强抗风险能力的核心要务。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业在复杂市场环境中谋求可持续发展的关键课题。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
消费市场竞争的激烈程度与日俱增，连锁零售业在经历口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。
连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革，流量红利的消退促使企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。在瞬息万变的市场环境中，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，企业才能及时发现问题、解决问题，在激烈的市场竞争中占据主动。费用预测与分析在这个过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业提前规划资金，合理控制成本，以应对市场的不确定性。
痛点聚焦：连锁零售业财务管理困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
连锁零售企业在消费者经营方面投入了大量资金，但缺乏对投入有效性的评估，难以确定投入是否带来了足够价值的回报。在产品运营中，企业也难以确定哪种产品套组最赚钱，以及产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。费用预测与分析可以帮助企业深入了解各项费用的支出情况，评估投入产出比，为企业的决策提供有力支持。
全面出击：合思连锁零售业解决方案策略
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，有机连接才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。通过搭建业财融合的精细化运营体系，合思将业务目标转化为财务模型，让财务数据反映业务结果，实现数据共享、数据驱动，提高企业管理效率。费用预测与分析作为其中的重要环节，能够帮助企业更好地规划财务预算，优化资源配置。
核心揭秘：合思解决方案关键模块
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多角色提效 专注业务开展
合思的解决方案实现了多角色提效，让各个岗位的人员能够更专注于业务开展。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等，运营中台包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，管理决策包括业务主管、老板/决策层。不同角色在系统中都能实现高效协作，提高工作效率。费用预测与分析为不同角色提供了准确的财务数据支持，帮助他们做出更明智的业务决策。 -
业财数据采集 掌握业务动态
合思能够实现业财数据的高效采集，及时掌握业务动态。涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节。通过对这些环节的数据采集和分析，企业能够及时了解业务的发展情况，发现潜在问题。费用预测与分析能够对采集到的数据进行深入挖掘，为企业提供更有价值的财务信息。 -
数据赋能决策 挖掘企业利润
合思的数据赋能业务决策模块，能够挖掘出企业净利润。包括费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）、BI呈现等。通过对费用的精细化管理和数据分析，企业能够优化业务流程，降低成本，提高利润。费用预测与分析在这个过程中起着核心作用，它能够帮助企业预测未来的费用支出情况，提前制定应对策略。 -
全流程管理 驱动利润增长
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在整个流程中，合思的解决方案能够实现数据的实时监控和分析，为企业提供决策支持。费用预测与分析能够贯穿全流程，帮助企业合理控制成本，提高盈利能力。
优势凸显：合思解决方案竞争特色
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。拥有广泛连接的生态，能为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。与众多银行建立支付连接，具备强大的财资管理能力，保障企业资金流转的安全与高效。费用预测与分析在合思先进的技术和完善的服务体系支持下，能够更加准确和高效，为企业提供更优质的财务决策依据。
案例见证：合思解决方案实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后采购成本同比降低30%。费用预测与分析帮助鸣鸣很忙提前规划采购费用，优化采购流程，从而实现了成本的有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用预测与分析为COMMUNE幻师提供了准确的人工成本预测，帮助企业合理安排人员，降低成本。
烤匠引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过数据分析为门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。费用预测与分析帮助烤匠更好地控制费用支出，提高门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用预测与分析为可孚医疗的互联网营销活动提供了精准的费用预算和效果评估，帮助企业提高营销效率。
贴心护航：合思连锁零售服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为企业提供内容指导、内容研究、企业调研等服务。
合思为参与访谈调研的企业提供支持，并感谢所有参与企业对报告的大力支持，体现了其良好的客户合作与服务态度。同时，合思提供多种联系方式，包括城市分布、电话、网站、微信公众号二维码等，方便企业随时咨询和获取服务。费用预测与分析在合思完善的服务体系下，能够为企业提供持续的支持和优化。
在连锁零售业面临挑战与机遇并存的当下，合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力的必由之路。合思愿与连锁零售企业携手共进，共同迎接数字化时代的挑战和机遇。通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的连锁零售业财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
