在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型的华丽转身，取得了令人瞩目的核心成效。效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著成果，不仅为企业带来了实实在在的经济效益，更彰显了财务数字化转型在实现精细化闭环管理和降本增效方面的强大力量。下面，就让我们一同深入了解这场转型背后的故事。
动力源：传统财务困境待解
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家极具影响力的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，面对复杂的财务数字化需求，传统的管理方式逐渐暴露出诸多弊端。传统模式下，财务工作繁琐且效率低下，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。合规性报销策略的实施困难重重，费用支出的合规性、安全性和透明度难以得到有效保障，这给企业的财务管理带来了巨大挑战。
合思：量身定制财务解决方案
面对动力源的财务困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。
其中，合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，堪称合规性报销策略的典范。该方案通过先进的技术手段，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，从源头上确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。在这个过程中，合思充分考虑了动力源的业务特点和管理需求，为其打造了一个高效、便捷的财务报销流程。
成效显著：效率成本双丰收
合思的解决方案在动力源落地实施后，取得了立竿见影的成效。
在效率提升方面，通过财务数字化转型，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员从大量的重复性工作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持等核心工作中。这不仅提高了财务工作的质量，也为企业的整体运营效率带来了质的飞跃。
在成本节约方面，合思助力动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的财务流程和智能的费用控制，减少了人工干预和错误，降低了企业的人力开支。同时，合规性报销策略的有效实施，避免了不必要的费用支出，进一步为企业节约了成本。
在员工体验方面，员工报销周期缩短了 3 周。这一改变让员工省事更省心，大大提高了员工的满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
动力源反馈：敏捷服务值得信赖
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其提供了个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思始终保持高效的沟通和协作，及时解决遇到的问题，确保项目的顺利推进。动力源认为，合思不仅是一家技术领先的企业，更是一个值得信赖的合作伙伴。
未来展望：携手共进再谱新篇
展望未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的服务，助力其在财务数字化转型的道路上不断前进。双方将进一步深化合作，探索更多的创新解决方案，共同应对未来的挑战。
目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合规性报销策略作为合思解决方案的重要组成部分，已经帮助众多企业解决了财务报销难题，提升了财务管理水平。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验合规性报销策略带来的全新变革。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
