动力源携手合思:开启财务数字化转型高效篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型高效篇章
在当今竞争激烈的商业世界中,企业对于提升效率、降低成本的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司便是这样一家积极探索创新解决方案的企业。自采用合思的解决方案后,动力源实现了令人瞩目的转变,效率提升达300%,人员成本节约50%,报销周期缩短3周。如此显著的成效,无疑为动力源的发展注入了强大动力,也让我们看到了合思解决方案在企业财务数字化转型中的巨大潜力。

动力源:高端制造的璀璨之星与转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,可谓是行业内的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业,在行业内一直处于领先地位。

然而,随着企业的不断发展,动力源也面临着新的挑战。在企业财务数字化转型的浪潮中,动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。但企业的需求复杂多样,如何找到一个既能满足当前业务需求,又能适应未来发展变化的解决方案,成为了动力源亟待解决的问题。

合思方案:构建全方位财务数字化服务蓝图

面对动力源的复杂需求,合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,实现了全流程的数字化费控管理。这一创新模式不仅提高了报销效率,还大大降低了管理成本,让动力源的财务管理更加便捷、高效。

显著成效:精细化管理与高效运营的完美结合

合思方案的实施,为动力源带来了显著的成效。动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效,财务数字化转型取得了显著进展。在报销方面,报销周期缩短3周,员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上,工作效率得到了极大提升。

同时,合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合。即使在复杂的业务环境下,企业也能高效运营。合思的解决方案就像一个强大的引擎,为动力源的发展提供了源源不断的动力,助力企业在全球市场中保持竞争力。

高度认可:动力源对合思方案的积极反馈

面对复杂的需求,合思展现出了强大的技术实力和服务能力。每当动力源遇到问题时,合思总能第一时间响应并解决。这种高效、专业的服务态度赢得了动力源的认可和好评。动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求,还为企业未来的发展提供了有力支持。他们相信,与合思的合作将为企业带来更多的机遇和发展空间。

未来展望:携手共进,共创全球市场新辉煌

展望未来,合思将继续紧密结合动力源的业务发展,提供更贴合需求的财务数字化解决方案。随着动力源在全球市场的不断拓展,合思将不断优化和升级服务,助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将携手共进,共同探索财务数字化的新路径,为企业的发展创造更多的价值。

在当前的商业环境中,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商,已经帮助超7000家付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望提升效率、降低成本,缩短报销周期,不妨选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与价值,让有限的资源发挥更有效的作用。

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captaincaptain
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