合思助力鸣鸣很忙,革新报销周期管理实现降本增效

合思助力鸣鸣很忙,革新报销周期管理实现降本增效
在连锁零售行业的激烈竞争中,如何高效解决财务痛点、实现降本增效,是众多企业面临的重要课题。以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,它在发展过程中也遭遇了一系列财务难题,而合思的解决方案则为其带来了新的转机,尤其在报销周期管理方面成效显著。

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。然而,在业务蓬勃发展的背后,鸣鸣很忙也面临着诸多财务方面的挑战。

鸣鸣业务困境:报销周期管理痛点凸显

鸣鸣很忙实行门店标准化机制,投入了高人力高成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在这背后,却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。

差旅报销与申请脱节是一大问题。10000 + 门店使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。可申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票需要处理,资金支付速度要求高,财务科目繁多,这让复核、做账的压力巨大,极大地影响了报销周期管理的效率。

门店多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,从而延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销问题,进一步阻碍了报销周期的正常流转。

私车公用管控弱也是痛点之一。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给报销周期管理增加了不确定性。

合思良方:重塑报销周期管理新模式

面对鸣鸣很忙的这些财务痛点,合思引入了无需报销解决方案,旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们摆脱低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入业务,同时优化报销周期管理。

差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规。这包括移动端申请,系统会自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票,多账户独立核算等功能。这样一来,从差旅申请到报销的整个流程更加规范、高效,报销周期得到有效缩短。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现高效收票核票。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大提高了发票处理的准确性和效率,有助于加快报销周期。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这使得私车公用的报销更加科学合理,避免了人为因素的干扰,保障了报销周期管理的顺畅进行。

方案落地:精准实施优化报销周期管理

合思付款·银企直联·自动记账,为鸣鸣很忙的报销周期管理提供了有力的技术支持。在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。

采购流程在系统内完成,具有合规、透明、留痕的特点,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。这不仅提高了采购环节的效率,也对报销周期管理起到了积极的推动作用,使得整个财务流程更加紧凑有序。

成果展现:报销周期管理成效显著

通过合思解决方案的实施,鸣鸣很忙在报销周期管理方面取得了显著的成果。

鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度离不开报销周期管理的优化,确保了资金的及时流转和业务的顺畅开展。

据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。财务数字化为企业年节约成本5000万。这充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力,而报销周期管理的优化是其中的关键环节。

从提交到归档,门店报账至多24h,并且有可指导业务动作的财务报表。这大大缩短了报销周期,提高了财务工作的效率,为企业的决策提供了及时准确的财务数据支持。

客户反馈:认可报销周期管理变革

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”他的这番话充分肯定了合思解决方案在提升企业效率、优化报销周期管理方面的重要作用。

对于其他连锁零售企业来说,鸣鸣很忙的成功经验无疑是一个很好的借鉴。合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。如果您的连锁零售企业也想优化报销周期管理,实现财务数智化转型,不妨选择合思的解决方案。现在拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网站www.hosecloud.com ,还可免费试用,开启企业财务效率提升之旅。

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captaincaptain
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