在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴的高端制造企业，在其发展历程中积极探索数字化之路。成立于1995年的动力源，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模宏大的企业，在数字化浪潮中与合思展开了深度合作，其合作故事值得我们深入探究。
业务困境：传统财务管理难以为继
作为高端制造企业，动力源在发展过程中面临着复杂的业务需求和财务管理挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的持续拓展，传统的财务管理方式逐渐暴露出诸多弊端。
在费用控制方面，由于业务的多样性和复杂性，传统方式难以对每一笔费用进行精准把控，导致费用支出缺乏有效的监管，难以实现精细化管理。预算管理也存在效率低下的问题，预算的制定和执行缺乏有效的衔接，使得预算的约束作用大打折扣。
报销流程更是动力源财务管理的一大痛点。繁琐的报销手续和漫长的审批周期，不仅影响了员工的工作积极性，也降低了企业的运营效率。而且，在合规性方面，传统财务管理方式难以保障每一笔费用的合规性，给企业带来了潜在的风险。在这样的背景下，动力源迫切需要一套数字化差旅解决方案来实现财务数字化转型，以满足企业精细化管理和降本增效的要求。
量身定制：合思数字化差旅解决方案登场
合思针对动力源的实际情况，为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”数字化差旅解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
事前规划方面，合思帮助动力源制定合理的费用预算和消费规则，让员工在因公消费前就明确费用标准和使用范围。实时的风控体系则如同一位忠诚的卫士，在员工消费时对每一笔费用进行严格审核，有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是该解决方案的核心亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行差旅等因公消费时，无需再经历繁琐的报销流程，消费即入账，大大提高了工作效率。
精细实施：专业服务保障方案落地
合思团队深知，一个好的解决方案需要精细的实施才能发挥最大的效果。因此，在为动力源提供数字化差旅解决方案的过程中，合思团队展现出了高度的专业精神。
首先，合思团队深入了解动力源的业务流程和财务管理需求。他们与动力源的各部门进行了充分的沟通和交流，详细了解企业的业务特点和财务管理痛点，为制定个性化的解决方案提供了坚实的基础。
然后，合思团队将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。他们结合动力源的实际情况，对系统进行了定制化开发和配置，确保解决方案与企业的业务流程和财务管理需求相匹配。
在系统上线和使用过程中，合思团队逐步推进，对动力源的员工进行了全面的培训。他们通过线上线下相结合的方式，为员工讲解新的财务管理流程和系统操作方法，让员工能够快速熟悉和掌握新系统，确保了系统的顺利上线和使用。
显著成效：数字化转型带来多重效益
合思为动力源提供的数字化差旅解决方案取得了显著的成效。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的业务处理流程变得更加简洁高效，大大缩短了业务处理时间，让企业能够更加迅速地响应市场变化，提高了企业的运营效率。
人员成本方面，通过数字化费控管理，动力源节约了50%的人员成本。优化了人力资源配置，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中，降低了企业的运营成本。
员工体验方面，员工报销周期从原来较长时间缩短了3周。这一改变让员工不再为报销问题而烦恼，提升了员工的满意度和工作积极性，进一步促进了企业的发展。
客户赞誉：合思助力实现转型目标
动力源对合思的数字化差旅解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型和降本增效的目标。
合思的解决方案不仅为动力源带来了实实在在的效益，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。动力源相信，在合思的帮助下，企业将能够在数字化浪潮中持续前行，不断提升自身的竞争力。
行动号召：开启企业数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思的数字化差旅解决方案将为您的企业量身定制，帮助您解决财务管理中的痛点和难题。现在就可以免费试用合思的数字化差旅解决方案，开启企业数字化转型的新篇章！
