在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。动力源与合思的携手合作，为我们展现了一场精彩的财务数字化转型之旅，也让我们看到了发票管理工具在其中发挥的重要作用。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
动力源在业务发展过程中，面临着复杂的财务管理需求。随着企业全球化业务的拓展，传统的财务管理方式逐渐显露出力不从心的态势。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。传统模式下，财务管理的各个环节相互割裂，难以满足企业日益增长的业务需求，发票管理也存在效率低下、容易出错等问题。此时，一款高效的发票管理工具对于动力源来说就如同久旱后的甘霖，能够帮助企业打破财务管理的困境，提升整体运营效率。
智慧领航：合思的解决方案
合思作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源提供了全方位的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，发票管理工具发挥了重要作用，它能够对发票进行精准识别、分类和管理，提高发票处理的效率和准确性，为企业的财务管理提供有力支持。
精细布局：解决方案的实施步骤
合思秉承以客户为中心的服务理念，为动力源的数字化转型之路保驾护航。凭借在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，合思能够为动力源提供本地化的服务和支持，确保解决方案的顺利实施。合思将管理方案逐步嵌入动力源的财务信息系统，从前期的需求调研、方案设计，到中期的系统部署、测试，再到后期的上线运行和优化调整，每一个环节都严谨细致。在实施过程中，发票管理工具也得到了深度应用，它与其他财务管理系统紧密结合，实现了数据的实时共享和交互，为企业的财务数字化转型提供了坚实的技术保障。
成效显著：转型后的成果展现
经过一段时间的实施，合思为动力源打造的解决方案取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，企业的财务管理效率大幅提高。在发票管理方面，发票管理工具的应用使得发票处理速度加快，错误率降低，大大节省了财务人员的时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工在使用发票管理工具时，能够更加便捷地提交发票、查询报销进度，减少了繁琐的流程和等待时间。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性和发票管理工具的重要价值。
高度认可：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在发票管理方面，发票管理工具的智能化和便捷性得到了动力源财务人员的一致认可。它不仅提高了工作效率，还提升了财务管理的准确性和规范性。动力源认为，合思的解决方案为企业的财务数字化转型提供了强大的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中占据了有利地位。
在数字化转型的浪潮中，合思已经帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思，体验其先进的解决方案和高效的发票管理工具。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，感受财务数字化带来的全新体验，让有限的资源发挥更有效的作用。
