北京动力源携手合思,费用报销软件系统开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,费用报销软件系统开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业,在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。该公司成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年便于上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工规模达3000人,是当之无愧的高端制造企业。它的每一次战略决策,都备受行业关注。此次,它与合思的携手,更是在财务数字化领域引发了广泛的讨论。接下来,让我们深入了解动力源在费用报销管理方面的探索与突破,以及合思费用报销软件系统如何助力其实现财务数字化转型。

业务迷局:动力源财务管理痛点凸显

随着动力源业务的蓬勃发展,复杂多样的业务场景和不断增长的业务需求,给企业的财务管理带来了前所未有的挑战。在传统的财务管理模式下,费用报销流程繁琐,财务人员需要花费大量的时间和精力来处理报销单据的审核、入账等工作,效率低下。同时,由于缺乏有效的事前规划和实时的风控体系,企业很难确保每一笔支出的合规性、安全性和透明度,容易出现财务风险。

在这样的背景下,动力源迫切需要进行财务数字化转型,将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,从而达到降本增效的目的。而合思的费用报销软件系统,正是为解决这类问题而生。

定制良方:合思解决方案精准出击

针对动力源的具体需求,合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案依托先进的费用报销软件系统,通过事前规划和实时的风控体系,确保企业每一笔支出都能在合规、安全、透明的环境下进行。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用,让动力源的财务管理不再局限于传统的事后核算,而是能够在业务发生的各个环节进行有效的管控,大大提高了财务管理的效率和精准度。

落地征程:专业服务助力方案实施

合思深知,一个好的解决方案不仅要有创新性和针对性,更要能够真正落地实施。为了将解决方案逐步落地到动力源的财务信息系统中,合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合动力源企业的全球化业务,制定了详细的实施计划。

合思团队针对动力源复杂的需求,进行了深入的调研和分析。他们与动力源的各个部门进行了充分的沟通,了解业务流程和痛点,为个性化实施计划的制定提供了坚实的基础。在实施过程中,合思团队严格按照计划推进,确保每一个环节都能顺利完成。

成效斐然:数据见证转型成果

经过一段时间的实施,合思的费用报销软件系统在动力源取得了显著的成效。数据是最有力的证明,动力源实现了300%的效率提升,财务工作的处理速度大幅提高。原本繁琐的费用报销流程变得简单快捷,财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

同时,通过优化人力资源配置,动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,这一改变大大提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作。

高度赞誉:动力源认可合思方案

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源企业的全球化业务。动力源相关负责人表示,合思的费用报销软件系统为企业的财务管理带来了质的飞跃,让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。

行动邀约:开启财务数字化转型之旅

众多像动力源这样的企业选择合思,通过合思的费用报销软件系统实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前的经济环境下,企业的财务数字化转型已刻不容缓。合思为企业提供全方位财务数智化服务,助力企业实现业财融合。

如果您的企业也希望在财务数字化领域取得突破,不妨选择合思。现在就联系我们400 – 105 – 6505,开启财务数字化转型之旅。您还可以免费试用合思的费用报销软件系统,亲身体验其带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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