在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务管理智能化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在与合思的合作中，取得了令人瞩目的成果，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著成效，不仅为动力源带来了实实在在的效益，也为其他企业的财务管理智能化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在财务管理方面面临着诸多挑战。
对于动力源这样规模庞大、业务复杂的企业来说，财务管理智能化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为其迫切需要解决的问题。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，如何提升财务管理的效率和精准度，成为动力源亟待突破的瓶颈。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
面对动力源的财务管理难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一解决方案不仅提高了财务管理的效率，还增强了费用支出的合规性、透明度和可追踪性。
显著成效：效率提升成本降低报销周期缩短
合思的解决方案在动力源实施后，取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这得益于合思系统对差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集和自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，大大减少了人工操作的时间和误差。
动力源节约了50%的人员成本，合思的解决方案使得财务流程自动化，减少了人工操作环节，提高了工作效率，从而降低了人员成本。同时，员工的工作压力也得到了有效缓解，能够将更多的精力投入到核心业务中。
动力源员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，简化了报销流程。这不仅提高了员工的满意度，还增强了企业的凝聚力和向心力。
客户反馈：敏捷响应满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的实际问题，还为企业的发展提供了有力的支持。
合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其提供个性化的解决方案。在项目实施过程中，合思能够及时响应动力源的反馈，不断优化解决方案，确保项目的顺利推进。
未来展望：定制方案创造更多价值
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思将继续为动力源定制更贴合其发展的方案，助力动力源在财务管理智能化转型的道路上不断前进。
合思不断进行技术创新和产品升级，如持续优化无需报销分级标准，未来能为动力源带来更多价值。动力源与合思的合作前景广阔，双方将携手共创更加美好的未来。
在当前经济环境下，企业的财务管理智能化转型迫在眉睫。动力源与合思的成功合作案例，为其他企业提供了宝贵的经验。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
合思提供全场景的财务数字化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，能帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也希望实现财务管理智能化转型，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品，体验财务管理智能化转型带来的便捷和高效。
