在当前消费市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，使得企业获取新客户的成本不断增加。同时，在当前经济环境下，企业的经营压力也越来越大。此时，企业逐渐意识到，严格的成本控制才是增加盈利的根本途径。
然而，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。尤其是在财务管理方面，连锁零售企业存在着数据处理速度慢、准确性低以及决策滞后等弊端。以发票合规审核为例，传统模式下不仅效率低下，还容易出现错误，影响企业的财务健康。而在如今这个时代，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已经成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正帮助众多企业解决这些难题，挖掘出更多的净利润。接下来，我们将通过鸣鸣很忙集团的案例，深入了解合思是如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型的。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌。目前，其全国门店总数已经超过10000家，凭借“薄利多销”的经营理念，满足了大众对零食的刚需。
在零食很忙快速扩张的背后，也面临着一系列的问题。首先，零食很忙实行门店标准化机制，但巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。而且，由于门店众多，发票合规审核和回收成为了难题。私车公用管控也比较薄弱，公里数难以核查。
此外，休闲零食市场是一个万亿级的大市场，竞争异常激烈。在这种情况下，企业需要提升效率，而效率的提升必须依赖数字化。同时，零食很忙作为加盟品牌，也存在着品质参差不齐、消费者服务体验不佳等普遍问题，急需实现门店标准化落地。
合思解决方案：为鸣鸣很忙量身定制破局之法
针对鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案成功地将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，因公消费还能免垫资，差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。
在发票合规审核方面，合思提供了门店发票统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票会自动与单据关联，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
合思还帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。
在与供应商的合作方面，合思付款·银企直联·自动记账发挥了重要作用。它使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程变得合规、透明、留痕，全流程实现了精细化管理。
成果显著：鸣鸣很忙的华丽转身
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。在周转率方面，合思助力零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低了30%，结账期非常短，这为进一步的业务数据洞察打好了基础。合思系统使财务自动化达到了99.9%以上，减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。
在门店管理方面，实现了门店标准化落地，减少了消费者的负面反馈，提升了门店经营质量。通过有效的发票合规审核等措施，企业的财务管理更加规范，为企业的持续发展提供了有力保障。
财务数智化：连锁零售业的未来之路
财务数字化对于连锁零售业来说具有重要意义。它能够提升企业的效率，使企业在竞争中占据优势，是连锁零售企业实现精细化运营、“挖出”净利润的必由之路。
合思为连锁零售业提供了全流程解决方案，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，助力企业实现业财融合。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。
希望更多的连锁零售企业能够积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化产品和服务，提升自身的竞争力，实现可持续发展。如果您的企业也想体验财务数智化带来的变革，不妨拨打400 – 105 – 6505联系我们，还可以免费试用合思的产品和服务，开启企业发展的新篇章。
