在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求尚待提升、市场竞争愈发激烈的大背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。消费市场的激烈竞争，使得连锁零售业流量红利逐渐消退，企业在当下经济环境下面临着更大的挑战。此时，财务数智化转型的必要性愈发凸显，它不仅是企业应对市场变化的重要手段，更是挖掘企业净利润的关键。
连锁零售业的市场风云：挑战与机遇并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。消费市场的竞争如同一场没有硝烟的战争，连锁零售业不仅面临着流量红利的消退，还承受着当下经济环境带来的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓。口罩事件后，虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。从增量时代步入存量时代，企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，这既是挑战，也是机遇。
财务管理痛点剖析：探寻问题根源
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种模式存在诸多弊端，事务性费用管理效率低下，数据处理速度慢、准确性低等问题尤为突出。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场反应迟缓。在业务发展过程中，为了促进业务增长，企业不得不举办各种活动，而这就需要投入大量资金。在业务导向的要求下，财务部门只能被动点头，但所有的活动ROI测算都在事后进行，事务性费用管理中的成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却难以看到明显的收益。此外，连锁零售企业在报销流程方面也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、发票审核与回收困难、私车公用管控薄弱等，这些问题都严重影响了事务性费用管理的效率和准确性。
合思策略：全流程解决方案赋能转型
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，有效提升事务性费用管理水平。
核心模块揭秘：功能与价值尽显
- 连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为事务性费用管理提供准确的数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，提升事务性费用管理的效益。 - 连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在事务性费用管理方面，能够实现对门店各项费用的精细化管控，提高费用使用效率。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效解决了事务性费用管理中成本分析延迟的问题，避免企业陷入盲目营销的困境。 - 合思敏捷的财务收支管理平台
合思敏捷的财务收支管理平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在事务性费用管理方面，该平台能够实现对费用的全流程管控，提高费用审批效率，降低管理成本。
合思优势：脱颖而出的竞争利器
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。此外，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在事务性费用管理方面具有独特的优势。
成功案例见证：数据说话显成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。在事务性费用管理方面，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24小时即可完成从提报到归档的流程，在日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统后，年节约成本5000万，有效提升了事务性费用管理的效率和效益。 - 烤匠·麻辣烤鱼
合思费控助力烤匠·麻辣烤鱼实现财务精细化经营分析，月初5号即可提供上月各门店报表，为业务决策提供有力支持。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核，优化了事务性费用管理流程。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。在事务性费用管理方面，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系保障：全方位支持企业发展
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，在事务性费用管理中发挥着重要作用。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障事务性费用管理的规范和高效。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，为事务性费用管理提供坚实的基础。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，提升事务性费用管理的智能化水平。
综上所述，连锁零售业财务数智化转型迫在眉睫。合思的解决方案具有全面性、针对性和有效性，能够帮助企业解决财务管理中的痛点，提升事务性费用管理水平，挖掘企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
