在科技日新月异的今天，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争愈发激烈，连锁零售企业面临着巨大的压力和变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的重要课题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。本报告旨在探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，通过分析数据、案例研究以及行业专家的观点，揭示如何利用先进的技术手段提升企业的盈利能力和竞争力。
连锁零售业市场形势洞察
在当下的消费市场中，连锁零售业正经历着深刻的变革。消费存量时代已然来临，流量红利逐渐消退，企业面临着前所未有的挑战。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这既是一个充满挑战的时代，也是一个蕴含机遇的时代。
连锁零售业财务管理痛点剖析
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在企业发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
随着市场环境的瞬息万变，财务分析时效性要求逐步升高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业更需要及时准确的数据作为企业发展的“定心丸”。账目报告管理的及时性和准确性，对于企业的决策和发展至关重要。
合思财务数智化解决方案整体策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，为账目报告管理提供了坚实的基础。
合思解决方案核心模块解读
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，在账目报告管理中发挥着重要作用。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的整个生命周期中，该方案能够有效管理财务数据，为账目报告管理提供准确的数据来源。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，财务台账与业务单据互通互联。这有助于企业优化营销投入，提高营销效果，同时也为账目报告管理提供了全面的营销数据。
此外，合思的解决方案还包括提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，全面提升企业的账目报告管理水平。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务，在账目报告管理方面，能够快速响应客户需求，提供专业的解决方案。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”等特点，能够为企业提供更加便捷、高效的财务数智化服务，提升账目报告管理的效率和质量。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后采购成本同比降低30%，账目报告管理更加清晰透明，为企业的成本控制提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在账目报告管理方面，实现了高效的流程管控和准确的数据分析。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。账目报告管理更加及时准确，为门店的运营决策提供了有力依据。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。在账目报告管理方面，实现了精细化的数据管理和高效的报表产出。
合思服务体系保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，具备较强的技术研发和创新能力。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供全面、及时的服务支持。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供专业的内容指导、研究和调研服务。在发展过程中，合思不断创新和完善服务体系，如推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，为企业的账目报告管理提供了全方位的服务保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。在账目报告管理方面，合思的解决方案能够提供准确、及时的数据支持，帮助企业做出更明智的决策。
我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
