在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模的企业，在合思提供的财务数字化转型解决方案下，取得了显著成效，这也让我们看到了发票管理系统优势在其中发挥的重要作用。
动力源：业务困境催生转型需求
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源作为一家业务广泛的高端制造企业，面临着诸多挑战。传统的财务流程效率低下，处理一项财务事务往往需要耗费大量的时间和人力，这使得企业的运营成本居高不下。而且，由于缺乏有效的精细化管理手段，企业在成本控制和资源配置方面存在一定的盲目性，影响了企业的整体发展。
动力源迫切需要一个合适的解决方案来应对这些复杂的需求，以提升财务工作的效率和质量，实现企业的可持续发展。而发票管理系统优势，正是解决这些问题的关键所在。通过先进的发票管理系统，企业可以实现发票的自动化处理、精准的数据分析和有效的风险管控，从而提升财务流程的效率，降低成本。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其丰富的经验和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。该方案充分发挥了发票管理系统优势，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通。在这个过程中，发票管理系统优势得以充分体现。它可以实现发票的智能识别和分类，自动匹配消费记录，大大提高了报销的准确性和效率。同时，系统还提供了费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，让企业的财务管理更加便捷、高效。
方案实施：定制化推进确保成效
合思在为动力源实施解决方案时，采用了循序渐进的方式。首先，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个模块的应用，如费控报销模块、电子会计档案模块等。在这个过程中，发票管理系统优势贯穿始终。
合思的专业团队与动力源密切沟通，深入了解企业的实际情况和需求。根据这些反馈，对方案进行定制化调整，确保每个模块都能与企业的业务流程完美契合。例如，在发票管理方面，根据动力源的业务特点，优化了发票的采集、审核和归档流程，提高了发票处理的效率和准确性。通过这种定制化的实施方式，合思确保了方案的顺利推进，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
转型成果：效率提升与成本节约双丰收
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，财务工作的处理速度和质量大幅提高。发票管理系统优势在其中发挥了重要作用，通过自动化的发票处理和精准的数据分析，财务人员可以更快地完成各项工作，减少了人为错误和重复劳动。
同时，动力源节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。发票管理系统的智能化应用，使得原本需要大量人力处理的发票事务，现在可以由系统自动完成，大大减少了人力需求。此外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，更多的时间和精力可以投入到工作中，为企业创造更大的价值。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。发票管理系统优势在应对全球化业务中也发挥了重要作用，它可以支持多语言、多币种的发票处理，满足企业在不同地区的业务需求。
动力源表示，合思的解决方案不仅提升了企业的财务效率和管理水平，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，不断优化财务数字化管理，提升企业的核心竞争力。
合思实力：引领企业财务数字化转型
合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这充分证明了合思在财务数字化领域的丰富经验和强大实力。
发票管理系统优势是合思解决方案的重要组成部分，它为企业提供了高效、精准、安全的发票管理服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。其他企业可以像动力源一样，选择合思，借助发票管理系统优势，实现财务数字化转型，让有限的资源发挥更大的效益。
